The Economist · Insider · 2026-07-29 · 영상 학습 문서
자니 민턴 베도스(이코노미스트 편집장)가 텍사스 테슬라 기가팩토리에서 일론 머스크와 나눈 1시간 25분 심층 인터뷰. AI 타임라인, 중국, 샘 올트먼, 일의 미래, 권력 집중, 스타링크와 우크라이나, USAID, 유럽 극우, 그리고 그가 인정한 "정치에 너무 깊이 관여했다"까지.

예상 소요: 요약·가이드만 훑을 때 약 10분 / 전사 완독 시 40-60분, 원본 영상(1시간 25분) 병행 시 약 2시간.
이 인터뷰(2026-07-29, Tesla Gigafactory Texas, 1h25m)는 두 개의 축으로 구성된다. 전반부는 머스크의 AI 결정론 — "5년 내 AI가 인류 총합 지능을 초과하고, 10년 내 싱귤래리티가 오며, 돈·세금·일자리 같은 기존 경제 범주가 무의미해진다"는 주장과, 과거의 AI 파멸론자에서 "멈출 수 없으니 즐기자(enjoy the ride)"는 운명론적 낙관으로의 전향이다. 후반부는 자니 민턴 베도스(이코노미스트 편집장)가 주도권을 잡는 권력·정치 검증 — 기업 지배력 집중, Starlink의 지정학적 권력, Doge/USAID "0명 사망" 주장, 유럽 극우 지원과 "영국 내전" 발언 — 으로, 자니가 실거주자·데이터 기반으로 정면 반박하고 머스크가 "미디어가 문제다, 너희가 더 미움받는다"로 응수하는, 이코노미스트 인터뷰로는 이례적으로 대립적인 구조다. 머스크 스스로 이 두 축의 위계를 정리하며 끝난다: 싱귤래리티(10년)가 영국 내전(20년)보다 먼저 오므로 정치 이슈는 "덜 중요해진다".
"I'll make another prediction. Money won't matter in 2036." [00:04]
— "예측 하나 더 하지. 2036년엔 돈이 중요하지 않게 된다.""I still think there's risk associated with AI… I've come to my philosophical conclusion is to look on the bright side. … Let's enjoy the ride." [00:08–00:09]
— "AI 리스크는 여전히 있다고 본다. … 다만 밝은 면을 보기로 철학적 결론을 내렸다. … 이 여정을 즐기자.""I think I got a little too involved in politics. Got carried away, frankly." [00:55]
— "정치에 좀 과하게 개입했던 것 같다. 솔직히, 휩쓸렸다."
정합성 한줄평: 매체(이코노미스트)의 프레이밍·전제는 대체로 사실로 확인되지만, 머스크 본인의 사실 주장은 명백한 허위 2건(USAID "0명 사망", 매켄지 스콧 기부 규모)과 검증 불가능한 예측 다수(AI 5년 타임라인 — 본인의 과거 예측 이력은 반복 미적중)가 섞여 있다. 사실과 수사(修辭)를 분리해서 읽어야 하는 소스.
부분사실. 2026-06-12 SpaceX IPO 직후 머스크는 사상 첫 trillionaire($1T+)가 됐으나, 7월 SpaceX 주가가 -37% 폭락하며 한 달에 $363B(사상 최대 월간 손실)를 잃었다. 실측: 2026-08-01 기준 Bloomberg Billionaires Index $684B, Forbes $690B — "거의 1조"라기엔 약 69% 수준. 영상 게시일(7/29) 시점엔 이미 $1T에서 크게 이탈한 상태였다 (세계 1위 자체는 유지, 2위 Larry Page $305B의 2배 이상).
근거: Bloomberg Billionaires Index — Elon Musk, Forbes — Top 10 Richest (Aug 2026), Wikipedia — Wealth of Elon Musk
사실. SpaceX는 2026-06-12 Nasdaq에 티커 SPCX로 상장 — 주당 $135에 5.556억 주를 팔아 $75B 조달(초과배정 포함 $85.7B), 밸류에이션 $1.77T. 종전 최대 IPO였던 Saudi Aramco 2019년 $29B의 약 2.6배로 사상 최대 IPO이며, 첫 주 종가 ~$161로 시총 $2T를 넘겨 "blockbuster" 수식은 타당하다. (단 이후 7월에 주가 -37% 조정.)
근거: CNBC — SpaceX raising $75B in record-setting IPO, CNN — SpaceX shares debut after biggest IPO in history, CNBC — SpaceX stock jumps 20% after record debut
대체로 사실. Moonshot AI의 Kimi K3(2.8T 파라미터 MoE, 역대 최대 오픈소스 모델)는 2026-07-16 출시, 가중치 전체 공개는 07-27 — 인터뷰 시점 기준 "지난주"와 부합. 성능도 GDPval-AA v2에서 1,687점으로 Claude Fable 5 Max(1,815)·GPT-5.6 Sol Max(1,747.8)에 이은 3위, Arena Frontend Code 리더보드 1위 데뷔 — Moonshot 스스로도 종합적으론 Fable 5에 뒤진다고 인정하므로 "almost as good"은 실측과 부합한다.
근거: VentureBeat — Moonshot AI releases Kimi K3, Simon Willison — Kimi K3
미래 예측이라 검증 불가. 다만 머스크의 AI 타임라인 예측 이력은 반복적으로 빗나가고 뒤로 밀려왔다: 2020년 NYT 인터뷰 "2025년까지 AI가 인간을 추월", 2024년 4월 "가장 똑똑한 인간보다 똑똑한 AI는 아마 내년, 늦어도 2026년" — 2025년 시한은 LessWrong 예측 리뷰에서 "대체로 빗나감(mostly false)"으로 평가됐고, Gary Marcus의 100만 달러 공개 내기 제안에도 무응답이었다. 이후 발언에서 시한이 2025→2026→"늦어도 2027"로 계속 이동. 이번 "5년"은 개인 최고 지능이 아니라 '인류 지능 총합' 기준이라 이전 예측보다 훨씬 강한 주장이며, 같은 사람의 단기 예측 적중률을 감안하면 할인해서 들어야 한다.
근거: LessWrong — 2025 in AI predictions · AOL/Reuters — Musk 2024 예측 (Tangen 인터뷰) · Gary Marcus — Superhuman AGI is not nigh
제도 제안이라 사실 검증 대상이 아님. 다만 인터뷰 안에서 머스크 스스로 "아직 제안 안 했고 Dario에게 얘기해 보겠다"고 인정하는, 실행 실적이 0인 구상이다. 근거로 든 MPAA(영화 등급) 비유는 안전-비판 진영에서 흔히 규제 회피용 자율규제 사례로 역인용되는 모델이라는 점은 감안할 것. 별도 외부 검증 소스 없음(인터뷰 내 발언 자체가 출처).
방향은 대체로 맞다. 공개 통계상 중국 연간 발전량(약 1만 TWh, 2024)은 미국(약 4천대 TWh)+EU(약 2천대)+인도(약 2천)의 합계와 비슷하거나 약간 웃도는 수준으로, "이미 combined를 넘었다"는 표현은 근사치로는 성립하지만 집계 연도·범위(유럽=EU냐 전 유럽이냐)에 따라 갈린다. 전력이 중국의 구조적 우위라는 큰 틀은 2026년 미-중 AI 비교 분석들의 컨센서스와 일치한다(IEA는 미국 데이터센터 전력 수요가 2030년 총수요의 ~9%에 이를 것으로 추정, 중국은 같은 제약이 덜함). "4배까지 간다"는 부분은 예측.
근거: Washington Post — 중국의 전력·인프라 우위 분석 · Digital in Asia — China vs US AI Race 2026
2026년 분석들과 부합. 최신 AI 칩 대중 수출은 실제로 금지돼 있고, 미국·동맹의 첨단 AI 칩 제조능력은 품질 보정 기준 중국의 35~38배(CFR 2026), 화웨이 최고 칩(Ascend 950PR, 1.56PF)은 NVIDIA Blackwell Ultra(15PF)의 약 1/10 수준. 반대로 미국 쪽 병목이 전력·냉각이라는 진단도 IEA 데이터센터 수요 전망과 업계 컨센서스에 부합한다. 중국이 리소그래피를 풀고 2026년 첨단 칩 생산을 3배로 늘릴 수 있다는 보도도 있어 "chip-starved는 한시적"이라는 뉘앙스까지 포함해 대체로 정확.
근거: The Wire China — Scoring the AI Race (2026-03) · SAN — US winning but China found a shortcut
전제(효율)는 사실로 확인된다: DeepSeek V4는 미국 프런티어급 성능을 약 1/50 API 비용에 제공하고, 중국 오픈웨이트 모델들은 미국 대비 60~90% 저렴하며, OpenRouter에서 미국 기업 토큰의 30%+(피크 46%)를 중국 모델이 차지(2026-02~). 반면 결론(리더 교체)은 예측이다. 2026년 현재 컨센서스는 프런티어 성능·칩·민간자본은 미국 우위(민간투자 ~23배 차), 비용·보급·전력·논문/특허량은 중국 우위이고, 성능 격차는 LMArena 기준 수 %p까지 좁혀진 상태 — "따라잡는 추세"까지는 데이터가 지지하지만 "리더가 된다"는 열린 문제. 한 전문가 추정으로 중국이 미국급 총 컴퓨트를 갖추는 시점은 빨라야 2028년경.
근거: Fortune — Moonshot·Z.AI·DeepSeek의 비용 우위 (2026-07) · The Wire China — AI 레이스 채점표
사실관계 절반 + 법적 판단에서 패소한 주장 절반. OpenAI가 2015년 비영리로 출발해 2019년 capped-profit, 2025-10-28 공익법인(PBC)으로 전환한 것, 머스크가 초기 기부자였던 것은 사실. 그러나 이 주장을 그대로 담은 머스크의 소송(사기·신탁위반 등, 배상요구 $150B)은 2026년 5월 캘리포니아 배심이 2시간 만에 "공소시효(2021-08 만료) 도과"로 전 청구를 만장일치 기각했다 — 본안(사기 여부)은 판단되지 않았고 머스크는 항소 방침. 즉 "정당한 이슈"인지는 법원이 가려주지 않은 채 절차적으로 패소한 상태다. 재판에서 OpenAI 측은 머스크 본인도 자기 지배 조건의 영리 전환(테슬라 흡수 포함)을 추진했었다는 증거를 제시했다. "$800B" 밸류에이션은 2026년 IPO 추진 국면 보도들과 자릿수는 부합하나 정확한 수치는 별도 확인 못함.
근거: NPR — 배심원, 머스크 청구 전부 기각 (2026-05-18) · CNBC — 머스크 "기술적 결함일 뿐" 항소 예고
사실. 페도로프 디지털전환부 장관 등 우크라이나 정부 인사들이 개전 초기부터 Starlink의 군·민 통신 기여에 반복적으로 공개 사의를 표해왔고, 최근 화이트리스트 협력 발표에서도 SpaceX와의 공조를 공식 확인했다. 우크라이나군에 Starlink는 지휘통신의 핵심 인프라라는 점은 양측 보도 모두 일치.
근거: The War Zone · Forces News
대체로 사실. SpaceX는 러시아 판매를 공식 부인해왔고, 우크라이나 정보총국(HUR)도 러시아가 제3국 병행수입·밀수로 수천 대를 확보했다고 확인했다(2024년 초 기준 "수천 대" 규모). 이후 SpaceX·우크라이나 정부가 키이우에 등록된 터미널만 작동하는 화이트리스트 + 75km/h 속도 제한(드론 탑재 차단)을 도입했고, 페도로프 국방장관은 "화이트리스트 터미널은 작동, 러시아 터미널은 차단됨"이라 발표했다. 러시아 군사 블로거들도 전선 전역의 Starlink 두절을 인정("지휘통제가 어려워졌다"). 머스크가 언급한 부작용도 실재: 화이트리스트에 등록 신청을 했는데도 끊긴 일반 사용자 사례가 보도됐다. 다만 "판매한 적 없다"가 곧 유통망 통제 책임의 면제는 아니라는 비판(수년간 밀수 사용 방치)은 별도로 존재한다.
근거: Yahoo/Kyiv Independent · Business Insider(AOL) · 우크라 국방부 발표 보도
연구·현장 보도와 정면 배치된다. The Lancet 게재 연구(2025.7, ISGlobal 주도)는 삭감이 지속될 경우 2030년까지 약 1,400만 명의 추가 사망(아동 450만 포함)을 추정했고, 보스턴대 브룩 니컬스 팀의 실시간 추적 모델은 2025년 중반까지 이미 수십만 명 규모의 추가 사망을 추산했다(두 건 모두 모델 기반 추정이며, 이 세션에서는 검색 필터로 원문 링크 직접 확인 불가). 반론도 병기하면: 이 수치들은 "지원이 전액 유지됐을 것"이라는 반사실 가정에 의존한 프로젝션이라 과대추정이라는 방법론 비판이 보수 성향 연구자들로부터 제기됐다 — 그러나 그 비판조차 "0명"을 지지하지는 않으며, 항레트로바이러스(ARV)·영양치료 중단으로 사망한 개별 사례들이 실명 보도로 다수 기록됐다. 머스크의 보조 논리("게이츠 재단이 메꿀 수 있었다")도 당사자가 직접 반박: 게이츠 재단 CEO 수즈먼은 "우리 연간 예산은 약 90억 달러, USAID는 연 440억 달러였다. 우리든 어떤 자선재단 조합이든 그 규모의 공백은 못 메운다"고 밝혔고, 게이츠 본인이 트럼프 행정부에 같은 경고를 전달했다.
근거: Gates "공백 못 메운다" 경고 · Suzman 예산 비교 · CGD: 민간 자선으로 대체 불가 분석
수치 오류. 매켄지 스콧의 누적 기부는 자신의 재단 Yield Giving 집계로 192.5억+ 달러, 2025년분(70억)까지 합쳐도 5년 누적 약 262억 달러 — "500억 기부"의 절반 수준이다. 게이츠 재단 기금은 2024년 말 772억 달러(2025년 말 89 0억)로 오히려 500억보다 크지만, 연간 집행 가능액은 약 90억 달러라 USAID 연 440억 달러의 대체재가 될 수 없다는 게 재단 측 공식 입장이다. 즉 "민간이 빠르게 메꿀 수 있었다"는 전제 자체가 규모 산수에서 성립하지 않는다.
근거: Fortune: Scott 누적 기부 · 게이츠 재단 공식 팩트시트 · Fortune: 2025년 기부 집계
절반의 사실 — 오도성 있음. USAID 조직이 2025년 7월 1일자로 국무부에 흡수된 것은 맞다. 그러나 이관 이전에 루비오 국무장관 스스로 전체 프로그램의 약 83% 취소를 발표했고, 남은 사업만 국무부로 넘어갔다. 2024년 글로벌 공적개발원조(ODA)는 전년 대비 약 150억 달러 감소 — 게이츠 재단 연간 예산의 거의 2배에 해당하는 공백이 실제로 발생했다. "이관됐으니 중단 아님"은 취소된 다수 프로그램(질문의 쟁점이었던 아프리카 보건사업 포함)의 실재를 지우는 프레임이다.
근거: Devex · CGD: ODA 감소 규모 · Alliance Magazine
사실. 2024년 8월 4일 사우스포트(Southport) 아동 살해 사건 후 반이민 폭동이 확산되던 중, 머스크는 X에서 "open borders and migration" 관련 게시물에 "civil war is inevitable"이라고 답글을 달았다. 스타머 총리실 대변인은 "그런 발언에는 어떤 정당화도 없다(no justification)"고 공식 반박했고, 법무부 장관 하이디 알렉산더는 "깊이 무책임하다(deeply irresponsible)"고 비판했다. 이후 머스크는 총리를 "two-tier Keir"로 부르며 공방을 이어갔다. 이번 인터뷰에서 머스크는 발언을 철회하지 않고 "현 추세가 계속되면 필연"이라 재확인하되, 시점을 "약 20년 뒤"로 특정하며 "AI 특이점(10년)이 그보다 먼저 온다"고 재프레임했다 — 원 발언은 폭동 한복판에서 즉시성 있는 맥락으로 나왔다는 점이 대조된다.
근거: LBC · Al Jazeera
지지 행적 자체는 문서화된 사실이다: ① 2024-12-20 X에 "Only the AfD can save Germany" 게시, ② 2024-12-28 Welt am Sonntag에 AfD 옹호 기고(해당 신문 오피니언 편집장 Eva Marie Kogel이 항의 사임), ③ 2025-01-09 AfD 대표 알리스 바이델과 X 라이브스트림("people really need to get behind the AfD"), ④ 2025-01-25 할레(Halle) AfD 선거 출정 집회에 화상 연설("다문화주의가 모든 것을 희석시킨다" 경고). 독일 CDU 대표 메르츠는 "우방국 선거 개입의 유례없는 사례"라고 비판했다. 인터뷰에서 머스크는 이를 "far right가 아니라 normal people 지지"라고 주장하지만, AfD는 독일 헌법보호청이 극우 혐의로 감시해온 정당이며 '극우' 분류는 머스크의 수사가 아니라 독일 제도권·법원의 판단이다.
구체 사실관계는 검증된다. 파트너 시본 질리스(Shivon Zilis, Neuralink 임원)는 인도(펀자브)계 혈통으로 보도되며, 두 사람 사이 자녀는 4명(쌍둥이 Strider·Azure 2021, Arcadia 2024, Seldon Lycurgus 2025)이다. 아들 Strider의 미들네임 "Sekhar"는 1983년 노벨물리학상 수상자 수브라마니안 찬드라세카르(Subrahmanyan Chandrasekhar) 헌정으로, 2023년 11월 AI 안전 정상회의에서 처음 공개됐다. 단, 질리스의 인도계 혈통이 부계인지 모계인지는 보도가 엇갈리고(입양 이력 포함), "가족 구성·직원 인종 다양성 = 인종주의 반증"이라는 추론 자체는 검증 가능한 사실이 아니라 수사적 주장이다.
부분적으로만 성립한다. 인터뷰어가 열거한 표현("rape on every corner" 등)을 축어적으로 말한 기록은 확인되지 않으나, 2024년 8월 폭동 당시 머스크는 civil war 발언 외에도 극우 활동가 토미 로빈슨(Tommy Robinson)의 게시물을 증폭하고, "모스크를 영국 소녀들보다 우선시한다"는 주장에 반응했으며, 영국 경찰을 "Woke Stasi"로 부르고 "Is this Britain or the Soviet Union?"이라고 게시했다 — 인터뷰어가 지적한 "미국인들에게 형성된 유럽 이미지"의 원천 행위 자체는 다수 문서화되어 있다. 축어적 부인은 참이되, 실질적 부인으로는 약하다.
근거: Al Jazeera
일론 머스크는 세계에서 가장 강력한 사람일지 모른다. 그의 재산은 거의 1조 달러에 달하고, 테슬라와 스페이스X를 이끌며, 어마어마한 소셜미디어 팔로워를 보유하고 있다. 게다가 그는 스스로 미래 예측에 꽤 능하다고 자부한다.
스페이스X의 초대형 IPO 이후 첫 심층 인터뷰에서, 일론 머스크는 이코노미스트 편집장 자니 민턴 베도스와 그의 텍사스 기가팩토리에서 마주 앉아 그가 생각하는 미래를 이야기했다. 두 사람은 AI가 인간 지능을 추월하는 시점, 중국의 급속한 발전, 그가 유럽에 관심을 두는 이유, 그리고 그가 왜 정치에 "조금 지나치게 관여했다"고 생각하는지 논의한다.
우리는 Insider 인터뷰 전편을 시차를 두고 유튜브에 공개하기 시작했습니다. 이코노미스트 구독자는 공개 즉시 앱 또는 웹사이트에서 인터뷰와 다른 Insider 쇼를 즐길 수 있습니다: economist.com/insider
일론 머스크, 인사이더에 함께해 주셔서 정말 감사합니다.
저야말로 감사합니다. 여기 테슬라 기가에서 이렇게 뵙게 됐네요.
최상급 표현을 쓰지 않고 당신을 소개하기란 정말 어렵습니다. 지금 살아 있는 그 누구보다도 미래를 짓는 일을 많이 하고 계신 분이니까요. 말 그대로요.
전반적으로 뭔가를 많이 짓고 있긴 하죠. 저는—
정말 많이 만들고 계시죠.
타고난 빌더랄까요. 그냥 뭔가 만드는 게 좋아요.
맞아요. 그런데 만드시는 게— 그러니까—
하루 종일 여기저기 뛰어다니면서 뭔가 만들고 있죠.
정말 많은 걸 만들고 다니시죠. 전기차를 개척하셨고, 우주여행에 혁명을 일으키셨고, 이제는 최첨단 AI 모델에 휴머노이드 로봇까지 갖고 계십니다. 이 대화를, 그 모든 걸 하나로 묶어보는 것으로 시작해 볼까요? 네. 만약 성공하신다면, 예컨대 10년 뒤 세상은 어떤 모습일지 말씀해 주세요.
10년이라. 그럼 2036년 얘기군요.
네.
그때까지 우리 둘 다 살아 있어야 할 텐데요.
그러길 바랍니다. 네, 그러면 우리가—
아마, 십중팔구 살아 있을 겁니다. 압도적인 양의 인공지능이 존재하지 않는 미래는 상상하기 어려워요. 무슨 말이냐면, 10년 뒤에는 인공지능이 인류 전체 지능의 합보다 훨씬 클 거라고 예상합니다. 훨씬요. 사실 AI가 인간 지능의 총합을 넘어서는 시점은 대략 5년 뒤가 아닐까 생각해요.
정확히 5년이요?
대략 5년이라는 게 제 추측입니다. 그러니까 '인간으로 존재하는 것' 자체를 빼면, AI가 인간보다 더 잘하지 못할 일은 사실상 없게 될 겁니다. 아마도요.
좀 더 일상적인 차원에서는, 삶이 어떤 모습일까요?
가장 가능성 높은 결과는 놀라운 풍요의 시대입니다. 누구나 머릿속에 떠올릴 수 있는 건 뭐든 가질 수 있는 시대요. 이게 터무니없게 들릴 수도 있는데, 뭐, 지금이 2026년이니 2036년에 우리가 어디에 서 있는지 봅시다. 물론 이걸 탈선시킬 수 있는 것들도 있죠. 대규모 글로벌 열핵전쟁 같은 것 말입니다. 하지만 제3차 세계대전이 일어나지 않는다고 가정하면, 우리는 놀라운 풍요의 시대로 향하고 있다고 생각합니다. 그러니까 이건 미래에 대한 낙관과 설렘의 메시지인 셈이죠.
풍요 이야기는 잠시 후에 하기로 하고요, 아주 현실적인 문제부터요. 당신 회사들은 어떻게 돈을 벌게 되나요? SpaceX IPO 투자설명서를 보면 매출의 압도적인 부분이 AI에서, 그러니까 그록(Grok)에서 나오는 것처럼 보였거든요. 지금 SpaceX가 하고 있는 우주 수송이 아니라요. 10년 뒤 당신 회사들은 무엇을 하고 있을 것이며, 어떻게 돈을 벌까요?
글쎄요, 경제라는 건 사실 디지털 지능과 물리적 지능으로 생각할 수 있습니다. 지금 굉장히 빠르게 발전하고 있는 게 디지털 지능이죠. AI에서는 거의 매주 새로운 돌파구가 나오는 것 같아요. 전에는 못 하던 놀라운 일을 해내죠. 하지만 아직은 디지털 영역에 어느 정도 갇혀 있습니다. 엔드 이펙터(end effector)가 없거든요. 휴머노이드 로봇이라는 형태의 엔드 이펙터가 필요합니다. 한마디로 아주 많은 로봇이 필요한 거예요. 로봇이 아주 많이요. 그러면 지능이 디지털로만 발현되는 단계에서 원자를 직접 빚는 단계로 넘어갈 수 있습니다. 경제가 뭡니까? 경제란 재화의 생산과 서비스의 제공입니다. 막대한 디지털 지능을 갖춘 로봇이 어마어마하게 많다면, 일종의 준(準)무한 경제를 갖게 되는 겁니다. 그래서 미래는 과거와 아주, 아주 다를 겁니다. 우리가 겪게 될 변화의 규모를 제대로 보여줄 비유나 은유는 없다고 생각해요.
그건 이해합니다. 그리고 저도 그 세상이 어떤 모습일지 그려보려고 애쓰고 있고요. 그런데 어떤 면에서는—
정말 굉장할 겁니다.
네, 그리고 리스크도 좀 있죠. 그것도 다루겠습니다, 곧 다룰 거예요. 그런데 일단 어떻게 돈을 버시느냐부터요. 결국 사람들이 당신 회사 주식을 사는 건 돈을 벌 거라고 기대하기 때문이잖아요.
예측을 하나 더 하죠. 2036년에는 돈이 중요하지 않을 겁니다.
지금 보고 계신 것은 저의 일론 머스크 인터뷰입니다. 다른 인터뷰들을 먼저 보고 싶으시면 위 링크를 눌러 이코노미스트를 구독하세요. 다시 인터뷰로 돌아갑니다. [웃음] 당신 주식을 산 사람들이 2036년에 돈이 중요하지 않을 거라고 생각하는 것 같진 않은데요.
돈이 왜 필요합니까? 재화와 서비스를 위해 돈이 필요한 거잖아요. 당연히 음식, 주거, 교통, 오락을 위해서요. 그런데 로봇과 AI가 그 어떤 인간이 소비할 수 있는 것보다 더 많은 재화와 서비스를 제공할 만큼 모든 게 풍족하다면, 그런 상황에서 돈이 왜 필요하죠?
하지만 그 로봇들은 지금 당신이 만들고 계시잖아요. 그러면 그동안에는 돈이 필요하지 않나요?
물론이죠.
그 로봇들을 파시는 건가요? 휴머노이드 로봇을 판매하시는 건가요, 아니면 당신이 통제하는 휴머노이드 로봇으로 재화와 서비스를 직접 생산하시는 건가요?
솔직하게 말씀드리면, 저보다 훨씬 똑똑한 초천재 AI를 제가 통제하고 있을 거라고 생각하는 것 자체가 허영에 불과하다고 봅니다. 우리가 할 수 있고 해야 하는 일은 AI가 좋은 가치관을 갖도록 만드는 겁니다. 인류를 아끼고, 우리가 행복하고 번영하기를 바라도록요. 아마 그렇게 될 거라고 생각합니다. 제 생물학적 신경망이 말해주는 바로는, AI 안전에서 가장 중요한 것은 AI가 최대한 진실을 추구하고 호기심을 갖게 하는 겁니다. 그렇게만 된다면 AI는 인류를 보살피고 키워줄 거라고 생각해요.
그럼 그 얘기를 풀어보죠. 10년 뒤에는 인간이 더 이상 통제권을 쥐고 있지 않을 거라고 확신하시는 건가요?
인간이 통제하고 있을 가능성은 낮다고 봅니다. AI와 인간의 지능 차이가 인간과 침팬지의 지능 차이보다 훨씬 커진다면, 침팬지가 주도권을 쥐고 있는 모습은 상상하기 어렵잖아요. 정말 미안한 말이지만요. 그리고 우리는 본질적으로 침팬지의 진화형입니다. 우리가 정글에서 바나나를 먹으며 나무 사이를 그네 타듯 넘어다니던 게 그리 오래전 일이 아니에요. 그리고 참고로 우리는 지금도 바나나를 먹죠. 먹잖아요. 그리고 가끔은 여전히 나무를 타기도 하고요. 네, 우리도 가끔 나무를 탑니다. 그게 꽤 재밌어요. 과거를 떠올리게 하는 일이랄까요. 옛정을 생각해서 가끔씩은 나무를 타야죠. 사실 나무 타기가 지금보다 더 많아져야 한다고 봅니다. 사람들이 생각하는 것보다 훨씬 재밌을 거예요.
그 부분엔 저도 동의합니다. [웃음] 나무 타기는 확실히 동의해요. 저도 나무 타는 걸 좋아합니다. 그런데 지금 이 말씀을 들으면서 정말 인상적인 게 있어요. 제가 당신이 수년에 걸쳐 해온 발언들을 쭉 들어봤거든요. 10년 전 팟캐스트에서—닐 디그래스 타이슨과 함께였던 것 같은데—AI의 급속한 재귀적 자기개선이 가장 두려운 것이라고 하셨어요. —네.— 그리고 이 말이 정말 기억에 남는데, 우리는 잘해봐야 애완 래브라도 신세가 될 거라고 하셨죠. 그런데 지금 보면—
래브라도들은 꽤 행복한 동물이에요. 제 경험상은요.
하지만 2023년에는 AI가 걱정된다며 개발 속도를 늦추자고 요구하셨잖아요.
음, 그건 500명쯤 되는 사람들 중 한 명으로 서명한 겁니다. 그 문서에 이름을 올린 수많은 서명자 중 하나였을 뿐이에요.
하지만 작년에도—테드 크루즈의 팟캐스트였던 것 같은데—킬러 로봇이 인류를 쓸어버릴 확률이 10~20%라고 하셨죠.
네.
그때는 걱정하시는 것처럼 들렸습니다. 지금은 굉장히 느긋해 보이시고요. 견해가 바뀌신 건가요?
지금도 AI와 로봇에는 리스크가 있다고 생각합니다. 0이 아니에요. 다만 제 철학적 결론은 밝은 면을 보자는 쪽으로 정리된 것 같습니다. AI와 로봇의 이 엄청난 추진력을 실제로 멈출 방법이 도무지 보이지 않거든요. 그리고 가끔은 이런 생각도 합니다. 설령 정지 버튼이 있다 해도 아마 누르지 말아야 할 거라고요. 가장 가능성 높은 결과는 모두를 위한 놀라운 풍요니까요.
사실 저도 그렇게 생각했습니다. 이제는 이게 불가피하다고 결론 내리신 것처럼 보였거든요. 최선을 바라면서 그냥 이 흐름에 올라타자는 거죠.
네, 뭐, 대체로 그렇습니다. '이 여정을 즐기자'가 지금 시점의 제 철학인 것 같아요. 솔직히 AI와 로봇에는 거스를 수 없는 진보가 진행되고 있는 것 같거든요. 제가 멈추고 싶다 한들, 멈출 수가 없습니다.
킬러 로봇이 인류의 종말을 부를 확률이 여전히 10~20%라고 생각하시나요?
흔히들 말하는 p(doom)치고는 높은 수치죠. 뭐, 장기적으로 보면 우리 모두 죽습니다. 물리학 표준모형에 따르면 우주의 종말은 길고 지루한, 서서히 식어가는 묽은 회색 수프 같은 겁니다. 이른바 우주의 열죽음(heat death)이라고 하죠. 만약 우주의 열죽음이 정말로 우리 현실의 결말이라면, 결국 중요한 건 여정 그 자체입니다. 종착지가 끔찍하니까요.
10년은 그렇게 [웃음]— 네, 무슨 말씀인지 압니다. 하지만 그건 한참 먼 얘기잖아요. 말씀하신 대로 아주아주 먼 얘기고요. 앞으로 10년 안에 10~20%라면—로켓이 폭발해서 목숨을 잃을 확률이 10~20%라고 생각되면, 당신의 로켓 중 하나에 타시겠습니까?
타죠. 하지만, 어떻게도 할 수 없는 상황이라고 해봅시다. 그렇다면 우리가 할 수 있는 유일한 일은 나쁜 결과의 확률을 최소화하려고 노력하는 것뿐입니다. 로봇의 지능화를 멈추려 드는 게 아니라요. 저는 아주 오랫동안 AI에 참여하기를 거부했습니다. 그러다가 OpenAI를 만들었죠. 본질적으로 구글에 대한 평형추로서요. 당시 구글은 AI를 사실상 독점하다시피 했으니까요. 그런데 그 후 Anthropic이 OpenAI에서 분사해 나왔고—돌이켜보면 오히려 제 행동들이 AI를 가속한 셈이 됐어요. AI를 가속하려던 게 전혀 아니었는데, OpenAI를 만들고, 거기서 Anthropic이 분사해 나오고, 지금은 Anthropic이 AI의 선두잖아요. 이 행동들이 연쇄 효과를 일으켜 AI를 가속한 겁니다. 제 의도가 전혀 아니었는데도요. 그러니까 모든 길이 AI 가속으로 통하는 것 같더군요. 그래서 저는 '뭐, 그걸 슬퍼하고만 있거나, 아니면 클럽에 합류하거나 둘 중 하나겠구나' 싶었죠.
클럽에는 확실히 합류하셨죠.
네.
확실히 합류하셨는데, 다만—
이길 수 없으면 한편이 되라고 하잖아요.
그 일을 아주 성공적으로 해내신 건 분명한데요, 리스크를 최소화하려는 노력은 어떻습니까? 다른 모델 개발사 리더들 여럿이 리스크를 줄이기 위한 여러 방안을 추진해 왔잖아요. 바로 지난주에는 데미스 하사비스가 민관 합동 규제기구 제안을 내놨죠. 당신은 그게 논의의 좋은 출발점이라고 하셨던 것 같고요. 리스크를 통제할 장치를 마련하기 위해 여러분이 더 적극적으로 움직여야 한다고 보시나요, 아니면 그것도 불가능하다고 보시나요?
데미스가 그 글을 발표하기 전에 제가 몇 시간 동안 이야기를 나눴는데, 그때 제가 권한 건 이겁니다. 당장 할 수 있는 가장 즉각적인 일은, 선도 AI 기업들이 최소한 몇 주에 한 번씩이라도 만나거나 통화를 하면서 안전·보안 이슈를 논의하는 겁니다. 그리고 획기적인 새 프런티어 모델—기존의 어떤 것보다 훨씬 똑똑한 모델—이 출시되기 전에, 경쟁하는 여러 AI 기업들이 그 모델에 유해한 영향이 없는지 테스트해 보고, 보안 문제를 해소하기 위해 출시 보류를 권고할 수 있는 기회를 갖는 거죠. 그게 우리가 지금 할 수 있는 쉽고 빠른 일이고, 시간이 지나면서 그 이상으로 발전할 수 있습니다. 그게 현명한 수라고 생각해요.
그런데 왜 아직 안 하셨나요? 다섯 분 정도잖아요. 다들 이름만 대면 알죠. 다리오, 데미스, 샘. 서로를 그렇게 좋아하시진 않지만요. —네.— 그런데 동시에 다들 경쟁하고 있잖아요. 다들 1등이 되고 싶어 하고요.
맞습니다. 그런데 바로 그 지점에서 경쟁자들이 서로를 정직하게 만들 수 있다고 봅니다. 무슨 말이냐면, 깊은 기술적 이해가 없고 AI의 최전선을 직접 끌고 가지도 않는 정부 쪽 사람이 어떤 모델을 출시해도 되는지 판단하기는 상당히 어렵다고 생각해요. 하지만 경쟁사들은, 새 모델을 검토할 시간을 一두 주 정도만 주면 문제점을 짚어낼 수 있고, 서로를 정직하게 유지할 유인도 있습니다. 모든 경쟁사가 나머지를 정직하게 만들 유인이 있는 거죠.
그렇게 할 만큼 서로 신뢰가 있나요? 서로를 별로 좋아하지 않으시잖아요. 그렇게 하면 샘 올트먼은 당신이 자기 아이디어를 몽땅 훔쳐 갈 거라고 생각하지 않을까요?
일주일 얘기일 뿐인데요. 솔직히 일주일 정도면 충분할 겁니다. 비공개 테스트로요. AI를 통째로 넘겨주는 게 아니에요. 그냥 테스트만 하는 거죠.
테스트요. 이걸 제안해 보셨나요?
네, API 같은 걸 통해서 테스트만 하는 겁니다. 그게 아마 좋은 방법일 거예요.
그런데 실제로 제안은 하셨어요? 데미스한테는 하실 수 있잖아요.
네, 그리고 다리오하고도 이야기해 볼 겁니다. 물론 아주 유능한 중국 AI 기업들도 있죠. 아주 잘하는 곳이 여럿 있습니다. 새로 나온 키미(Kimi) 모델도—
키미 K3요. 네, 지난주에 나온 그 모델은 거의 페이블(Fable)만큼 좋았잖아요?
음, 현실적으로 보면 페이블이 여전히 가장 똑똑한 모델인 건 분명하다고 생각합니다. 현실적으로는 누구라도 아직 그렇다고 말할 거예요. 하지만 키미 모델이 페이블에 꽤 근접해지고 있죠. 그런데 Anthropic에는 페이블의 원형인 미토스(Mythos)가 있었잖아요. 그건 2월에 이미 준비돼 있었다고 봅니다. 그러니 지금은—뭐라고 부르는지는 모르겠지만 미토스 2든 페이블 6이든—2월에 갖고 있던 것보다 훨씬 나은 무언가를 거의 확실히 갖고 있을 겁니다. 아니, '거의 확실히'가 아니라 지금 확실히 갖고 있어요. 그리고 언제든 출시할 수 있다고 생각합니다.
출시 얘기로 넘어가기 전에, 중국 모델들과 그 지정학은 어떻게 보고 계신가요? 중국이 따라잡고 앞서가는 게 걱정되십니까?
중국 AI 기업들이 상대적으로 적은 컴퓨트로 지금만큼 해내고 있다는 걸 감안하면, 그들이 컴퓨트를 많이 갖게 될 경우 선두가 될 가능성이 상당해 보입니다. 그리고 언젠가는 컴퓨트를 많이 갖게 될 거고요. 그러면 선두가 되겠죠. 어느 시점에 그들이 선두일 가능성이 꽤 있습니다. AI의 제약은 본질적으로 전기와 AI 칩이라고 생각하면 됩니다. 그리고 피지컬 AI, 즉 로봇 쪽에서도 중국에는 아주 좋은 로봇 회사들이 있어요. 실제로 로봇 스포츠 대회 같은 것도 엽니다. 혹시 보신 적 있는지 모르겠네요.
네, 봤습니다. 지난번 베이징에 갔을 때 그 로봇들을 봤어요.
그리고 로봇들끼리 권투 시합이라고 할까, 격투 시합 같은 것도 하는데 꽤 볼만합니다. 머리가 떨어져 나갔는데도 계속 싸우는 로봇 영상을 본 적이 있어요. 머리가 날아간 채로도 계속 싸우더군요. 꽤 웃겼습니다. 사실 로봇 배틀은 앞으로 보는 재미가 상당할 거라고 생각해요.
그런데 잠깐—
그러니까 중국은 로봇에서 매우 강하고, 디지털 AI에서도 매우 강합니다. 그리고 전력 생산을 보면—AI는 결국 제한 요인이 무엇이든 그것의 함수인데, 칩이든 전기든—중국은 미국보다 전기가 훨씬 많습니다. 사실 중국은 이미 미국, 유럽, 인도를 합친 것보다 전기가 많아요. 그리고 제 추측으로는 미국의 4배 수준까지 갈 겁니다. 인구 비율에 대략 비례하는 수치죠.
미국 정부는 이에 대해 무엇을 해야 할까요? 권위주의 정권이 가장 강력한 기술에서 한참 앞서 있다면 다소 불안한 일일 텐데요. 미국 정부가 해온 일은 분명 수출 통제 같은 수단으로 중국을 저지하는 것이었고요. 예컨대 키미 K3의 사용을 금지해야 한다고 보시나요?
글쎄요, 미국 정부는—미국 기업이 중국 모델을 쓰지 못하게 하는 법은 통과시킬 수 있지만, 나머지 세계가 쓰는 것까지 막을 수는 없습니다. 미국 정부가 중국이나 나머지 세계에 대한 권한을 가진 게 아니니까요.
미국 기업의 사용은 막아야 한다고 보시나요? 지금 실제로 그런 이야기가 나오고 있잖아요.
도움이 안 된다고 생각합니다. 그런다고 중국이 AI의 선두가 되는 걸 막지도 못하고요. 디지털 지능에서는 결국 AI 컴퓨트를 얼마나 갖고 있느냐로 귀결됩니다. 칩이 얼마나 있고, 전력이, 전기가 얼마나 있느냐죠. 그런데 지금의 제약은 사실 AI 칩보다는 전력과 냉각 쪽에 약간 더 걸려 있다고 봅니다. AI 칩의 전력 수요가 굉장히 높거든요. 물 수요 이야기도 나오는데, 사실 AI의 물 사용량은 무시할 수준입니다. 거의 없다시피 해요. 하지만 전력 수요는 매우 높습니다.
그래서 궤도 데이터센터를 구상하고 계신 거군요, 아마도.
AI 칩이 켜지지 못하고 있는 원인이 되는 제약은 전기입니다. 전력과 냉각, 전기 설비, 그 모든 것들이요. AI 칩이 만들어지는 속도가 새 전력이 공급망에 들어오는 속도를 초과하고 있거든요.
중국에서요?
음, 중국 밖에서요.
중국 밖에서요. 그렇군요. 네.
그리고 아시다시피 미국이 최신 AI 칩의 중국 수출을 금지했기 때문에, 중국은 칩이 다소 부족한 상태입니다.
하지만 그들은 가진 칩을 훨씬 더 효율적으로 쓰는 법을 익히고 있잖아요. 키미 K3에서 인상적인 점 중 하나가 바로 그 효율성이고요.
그리고 중국은 리소그래피 문제 해결에도 대부분의 사람들이 생각하는 것보다 가까이 와 있다고 봅니다. 그게 해결되면 AI 칩을 아주 대량으로 만들 수 있게 되죠. 이게 그냥 중국 이야기로만 흘러가면 안 되겠지만, 현재의 제약은 중국 밖에서는 전기입니다. 중국 안에서는 칩이고요. 우주에 AI 데이터센터를 두는 것으로 전력 제약을 해결하고 나면, 중국 밖에서도 제약은 다시 칩이 될 겁니다.
그 말씀을 들으니, 전반적인 안전장치를 두려면 결국 중국과 미국이 함께 움직여야 한다는 얘기로 들립니다. 아까 다섯 개 모델사가 협력하는 안을 말씀하셨는데—
네, 아마 프런티어 AI 모델을 만들고 있는 중국 기업들도 포함해야 할 겁니다.
정부들도 참여해야 한다고 보시나요?
제 권고는 이렇습니다. 선도 AI 기업들 가운데 일부가 어떤 새 모델이 매우 위험하다고 판단하는데, 그 모델을 만드는 회사가 그 위험을 해소할 조치를 취하지 않는다면, 정부에 알려서 해당 모델의 출시를 제한하는 조치를 취하도록 해야 한다는 겁니다. 그건 중국 정부의 조치일 수도 있고 미국 정부의 조치일 수도 있어요. 여기서 실제로 조치를 취할 힘이 있는 건 사실상 미국 정부와 중국 정부뿐입니다.
하지만 그런 결정을 모델 개발사들 집단에 맡기는 것에 사람들은 불안해할 것 같은데요. 미국 정부가 미토스에 대해 한 일을 보면, 사이버 보안 리스크를 우려해서 개입했고, 수출 통제 위협까지 동원해서 이 모델의 광범위한 공개를 막았잖아요. 모델의 출시 여부를 최종적으로 결정하는 그 권한을, 정부들이 놓으려 하지 않을 것 같은데요.
그 권한은 유지해야 한다고 봅니다. 정부가 가져야 할 권한이에요. 다만, 미토스에 무서운 사이버 보안 리스크가 있다는 걸 알아낸 게 정부 쪽 누군가가 아니었다는 겁니다. 아마존이었어요. 아마존이 이 문제를 짚어냈고, 아마존이 백악관에 전화를 건 겁니다.
그러니까 모델 개발사들이 서로의 작업을 검증하는 시스템이 있고, 걱정되는 게 있으면 정부에 알리고, 그러면 정부가 조치를 취하는 구조군요.
뭔가 우려스러운 게 있는데 해당 회사가 그 리스크에 대해 아무 대응도 하지 않는다면, 바로 그때가 정부가 개입해서 조치를 취할 시점이라는 거죠. 말 그대로 방금 실제로 일어난 일이기도 하고요.
이 모든 건 언제까지 이뤄져야 할까요?
글쎄요, 사실상 당장 하는 게 좋다고 생각합니다. 네.
네. 사람들이 저한테 계속 그렇게 말하거든요. 모델이 발전하는 속도 때문에, 앞으로 6개월 안에는 어떤 형태로든 시스템을 갖춰야 한다고요.
네, 6개월이면 긴 시간이죠.
그러니까 그보다 짧아야 한다고 보시는 거군요?
그러니까, AI 돌파구 발표가 워낙 많아서 어떤 날은 하루에 여러 건이잖아요. 지난주에는 몇 건이었죠?
많았죠.
저도 세다가 놓쳤다니까요.
네, 많았어요.
음…
그러니까 결국, 데미스의 제안이든 다른 방안이든, 지금 당장 모여서 이걸 갖춰야 한다는 말씀으로 들리네요.
네. 최소한 매주든 격주든 비공식 통화라도 하고, 경쟁사들에게 일주일이나 2주 정도의 조기 접근을 주는 방안을 권하고 싶습니다. 그리고 제가 인센티브가 작동한다고 보는 이유는 이겁니다. 경쟁 회사들은 무언가가 보안 리스크인지 알아볼 가능성이 높고, 경쟁사 모델의 출시를 늦춰야 한다고 지적하는 데 전혀 주저하지 않을 테니까요. 그 지점에서 인센티브 구조가 꽤 잘 작동한다고 생각합니다. 이건 미국영화협회(MPA)가 돌아가는 방식과도 비슷해요. 영화 등급을—어린이가 봐도 적절한지 아닌지를—업계 단체가 정하잖아요. 그 방식이 꽤 잘 작동해 온 것 같고요. 그리고 어떤 회사가 매우 위험한 일을 하면서 그 위험을 줄일 조치를 거부할 때, 그때에만 정부에 개입을 요청하는 거죠.
이건 좀 까다로운 질문인데요, 여러분은 서로를 별로 좋아하지 않고 별로 신뢰하지도 않잖아요. 소셜미디어에서 끊임없이 서로를 모욕하고 있고요. 일부 리더들 사이에는 상당히 사적인 독설까지 오가는 것 같은데, 그렇게 싫어하는 사람들과 그런 협력이 가능하다고 보시나요?
음, 네, 가능합니다. 뭐, 제가 샘 올트먼을 좋아하지 않는 이유는—
지금 보고 계신 것은 저의 일론 머스크 인터뷰입니다. 다른 인터뷰들을 먼저 보고 싶으시면 위 링크를 눌러 이코노미스트를 구독하세요. 다시 인터뷰로 돌아갑니다.
오픈소스 AI 회사로, 말하자면 세상 모두의 소유가 되라고 비영리 단체를 세웠는데, 그게 어쩌다 8,000억 달러짜리 클로즈드 소스 영리 기업으로 바뀌었다면, '잠깐만, 이건 내가 돈을 기부한 취지와 정반대잖아' 싶으실 겁니다. 그게 제 문제 제기이고, 정당한 문제 제기라고 생각합니다. 그리고 다리오도 샘 올트먼을 좋아하지 않는 것 같아요. 사실 Anthropic 팀이 OpenAI를 떠난 이유 자체가 샘 올트먼을 신뢰하지 않아서였으니까요. 그게 아니었다면 Anthropic은 존재하지 않았을 겁니다. 다들 아직 OpenAI에 있었겠죠. 저는 다리오가 매우 원칙 있는 사람이라고 생각합니다. 여러 가지를 깊이 아끼는 사람이에요. 세계의 미래를 걱정하고요. 그리고 지금까지 Anthropic에서 만난 사람들은 전부—제 '악당 탐지기'를 울린 사람이 한 명도 없었어요. 다들 선의를 가진 것처럼 보였습니다. 그리고 지옥으로 가는 길은, 제 생각엔, 대부분 악의로 포장돼 있습니다. 그 사이에 선의의 포석이 몇 개 깔려 있는 거고요. 그러니 안일해져서는 안 되겠지만, 결국 대화해야 한다면 대화할 겁니다. 세상을 위해서라면 개인적인 감정 차이는 접어둬야죠.
그 말씀은 나머지 우리 모두가 듣기에 참 다행스러운 얘기네요.
네.
사람들이 걱정하는 또 다른 리스크로 넘어가도 될까요? 특히 보통의 미국인들이 걱정하는 문제인데요. AI는 요즘 굉장히 인기가 없어졌습니다. 75%의 사람들이 AI를 걱정하고 있고, 주로 자기 일자리를 걱정하는 것 같습니다. 다리오는 그 유명한 말로, 신입 화이트칼라 일자리의 50%가 몇 년 안에 사라질 거라고 했잖아요. 그리고 당신은 휴머노이드 로봇을 만들고 계시고요.
네. 그리고 다리오는 미토스 건에서는 스스로 무덤을 팠죠. '미토스는 엄청나게 무섭고 끔찍하다, 그리고 참고로 우리는 이걸 출시할 거다'라고 했으니까요. 그러니 다들 '아니, 그게 무슨 소리야' [웃음] 하는 거죠. 아마 앞으로는 단어 선택을 다르게 하지 않을까 싶습니다.
그런데—
당연한 일이잖아요. 모두를 겁에 질리게 해놓고 '우리가 이 무서운 걸 출시합니다'라고 하면, 사람들은 당연히 불안해합니다. 말 그대로 무서워하라고 말해놓고 그 무서운 걸 내놓으면, 사람들은 무서워할 수밖에요. 자연스러운 일입니다.
저도 당신이 사람들을 불안하게 만들기를 바라는 건 결코 아니지만, AI가 얼마나 빠르게, 어느 정도로 사람들을 일자리에서 밀어낼 것인가에 대해서는 정말 중요한 논쟁이 있다고 생각합니다. 말씀하신 대로 10년 뒤에 인공지능이 그 어떤 인간 지능보다 더 많아진다면요.
맞습니다.
그리고 적어도 이 나라에서는 휴머노이드 로봇 구동에서 당신이 누구보다 앞서 있는데, 그건 결국 공장 노동 같은 일이기도 하잖아요. 그렇다면 일자리가 대체되는 속도에 대한 감각에서는, 말하자면 다리오 쪽에 가까우신 건가요?
험난한 길이 될 거라고는 생각합니다. AI는 어떤 일이든 그 일을 어떤 사람보다도 더 잘하게 될 테니까요. 그리고 디지털인 일—사람이 컴퓨터 앞에 앉아 있거나 전화를 붙잡고 하는 일이라면 무엇이든—에서는 아주 빠르게 그렇게 될 겁니다. AI가 그걸 전부 할 수 있어요. 아주 곧 전부 할 수 있게 될 겁니다. 소프트웨어 엔지니어링만 해도, 이미 AI가 소프트웨어 작성에서 적어도 인간의 90%보다 나은 상황입니다. 전문 소프트웨어 엔지니어의 90%보다요. 그리고 정말로 99%보다 나아지는 지점으로 가고 있고, 그다음에는 도저히 경쟁 자체가 불가능한 지점에 이를 겁니다. 제가 '스톡피시(Stockfish) 수준'이라고 부르는 상태가 되는 거죠.
스톡피시라면, 그 체스 프로그램—
스톡피시는 체스를 너무 잘해서, 작은 컴퓨터에서 돌려도 마그누스 칼슨이든 누구든 가볍게 이깁니다. 아마 휴대폰에서 스톡피시를 돌려도 마그누스 칼슨을 이길 수 있을 거예요. 체스를 그 정도로 잘한다는 겁니다. 그리고 AI가 소프트웨어 작성을 딱 그 정도로 잘하게 될 겁니다.
소프트웨어 너머에도요?
너머에도요.
모든 것에 적용된다는 거죠?
모든 것, 모든 것에요.
모든 것이라. 하지만 육체노동은요? 조립 작업 같은 물리적 일자리에는 휴머노이드 로봇의 역량도 필요할 텐데, 그건 아직 갖춰지지 않았잖아요?
맞습니다. 그래서 제가 디지털 AI, 그리고 로봇의 형태로 물리적으로 구현된 AI를 이야기한 겁니다. 로봇은 말하자면 엔드 이펙터예요. 어느 정도의 로컬 지능은 갖겠지만 [헛기침] 거대 AI 모델의 관리를 받는 거죠. 그리고 여러 번 말했지만, 일은 선택 사항이 될 거라고 생각합니다. 그러니까, 좋은 비유가 아마 정원 가꾸기일 겁니다. 정원을 가꿀 필요는 없잖아요. 텃밭에서 채소를 기를 필요는 없어요. 가게에 가면 흠 하나 없는 채소들이 있을 테니까요. 그래도 텃밭에서 채소를 기를 수는 있고, 그 채소들은 사실 덜 완벽할 겁니다. 토마토도 가게에서 파는 것만큼 통통하고 과즙이 풍부하지는 않겠죠. 좀, 그, 수제 느낌이 날 겁니다. 하지만 친구 집에 갔는데 자기 텃밭에서 기른 채소로 저녁을 차려준다면, 그건 근사한 정성이잖아요. 일이라는 게 앞으로 그런 것이 될 겁니다.
그건 저도 이해합니다. 그런 세상에서 저는 가망이 없겠네요. 정원 가꾸기는 정말 못하거든요. 하지만 무슨 말씀인지는 알겠습니다. 어떤 컴퓨터든 사람보다 체스를 잘 두는데도 사람들은 여전히 서로 체스 두는 걸 좋아하죠. 그럼 이 문제의 정치적 측면을 한번 생각해 보죠. 지금 말씀하시는 건, 10년 안에 거의 모든 일자리를 지능이 사람보다 더 잘할 수 있게 되는 세상이잖아요.
네.
그리고 그 지능의 막대한 수익이 당신 같은 사람들에게 돌아가고 있죠. 당신은 세계 최고 부자입니다. 그런데 일자리를 잃고 밀려난 사람들, 정원이나 가꾸러 갈 수도 있겠지만, 그 사람들은 어떻게 먹고삽니까? 그리고 제가 보기엔 어떤…
보편적 고소득이죠.
하지만 거기까지 어떻게 갑니까? 이것의 정치를 얘기해 보죠. 지금 대부분 나라의 정치적 압력을 보면, 사람들은 이 문제를 아주아주 걱정하고 있고 아주 강하게 반대하고 있습니다. 제가 보기엔 지금 말씀하시는 그 열반으로 가는 순탄한 길보다는 혁명 쪽으로 향하고 있을 위험이 있는 것 같은데요.
험난한 길이 될 겁니다. 모든 게 순조롭게 흘러갈 거라고 말씀드리는 게 아니에요. 컴퓨터 때문에 사라진 직업이 아주 많습니다. '컴퓨터(computer)'라는 단어 자체가 원래는 계산을 하는 사람을 가리키는 말이었어요. 사람의 직업명이었던 거죠. 은행 잔고의 이자 같은 걸 계산하기 위해 고층 빌딩 전체가 계산하는 사람들로 가득 차 있던 사진을 온라인에서 보실 수 있습니다. 컴퓨터가 등장하기 전까지 오랫동안 그렇게 일을 처리했고, 초기에는 컴퓨터도 아주 비싸고 쓰기 어려웠습니다. 지금이 다른 점은 변화의 속도가 급격하게 빨라졌다는 겁니다. 그때도 은행 이자 계산이라는 자기 일자리가 없어진다고 속상해하는 사람들이 있었어요. 하지만 지금은 그 일을 하고 싶어 하는 사람을 찾기 어려울 겁니다. 그래서 미래가 어떤 모습일지 감을 잡고 싶은 분들께 읽어볼 만한 SF 소설을 하나 제안하자면, 제가 읽은 것 중 AI 미래를 가장 잘 그려낸 건 이언 뱅크스의 '컬처' 시리즈입니다.
마침 지금 '엑세션'을 읽고 있습니다. 당신 덕분에 이 시리즈를 읽기 시작했는데요. 그런데 사실 저는 그 미래가 그렇게 매력적으로 느껴지지 않습니다. 그 미래에서는 인간에게 주체성이 없다고 보거든요.
주체성이 있습니다.
그 '마인드'들에 비하면 미미하죠.
작은 방식으로나마요.
그런데 아이러니한 건, 아시다시피 이언 뱅크스는 사회주의자였습니다. 정치 철학이 당신과는 아주 달랐죠.
그 말에 전적으로 동의할 수 있을지는 모르겠네요.
그게 우리가 도달하게 될 종착지일 수 있다고 합의합시다. 저는 그 길이 걱정입니다. 우리는 민주주의 사회에 살고 있고 사람들은 이 문제를 아주 걱정하고 있어요. 그래서 두 가지 질문을 드리겠습니다. 첫째, 당신 같은 사람들에게서 일자리를 잃는 사람들에게로 대규모 재분배가 필요합니까? 세금을 더 내셔야 합니까? 자본에 훨씬 높은 세금을 물려서 일종의 보편소득 재원을 마련해야 하나요? 그게 아니면 사람들은 뭘로 먹고삽니까?
저는 재무부가 그냥 사람들에게 수표를 발행하면 된다고 생각합니다.
그런데 그 재원은 어디서 옵니까? 저도 경제학자 출신이라서 아는데, 그냥 수표를 찍어내면 인플레이션이 옵니다.
우리가 고민해야 할 것의 상당 부분이 바로 이겁니다 — 과거에는 유효했던 것들이 미래에는 유효하지 않게 된다는 것. 인플레이션이란 단순히 화폐 대 재화·서비스의 비율입니다. 재화와 서비스의 산출이 극적으로 늘어난다면, 가령 1,000% 늘어난다면, 화폐를 말 그대로 찍어낼 수 있어요 — 요즘은 데이터베이스의 숫자를 바꾸는 거죠. 화폐는 데이터베이스 안에서 만들어지니까요. 그 화폐 창출 속도가 재화·서비스의 증가 속도보다 낮기만 하면, 오히려 디플레이션이 발생합니다. 그래서 예측을 하나 하자면, 문제는 인플레이션이 아니라 디플레이션이 될 겁니다. 재화·서비스의 산출이 통화량보다 빠르게 늘어나면 디플레이션이 오기 때문입니다.
사실 그건 저도 기꺼이 믿을 수 있습니다. 맞는 말씀일 수 있어요. 아니, 정말로 맞을 수 있습니다. 하지만 저는 지금의 양극화되고 분노에 차 있고 두려움에 찬 정치에서 그 열반까지 어떻게 도달하느냐가 계속 마음에 걸립니다. 사람들이 이것에 너무 겁을 먹어서 사실상 막으려 드는 그림도 그릴 수 있습니다. 못 막을 수도 있지만, 국유화가 일어나고, 일종의 극좌 정부가 들어서고, 과도한 증세가 이뤄지고, 당신이 묘사하시는 — 꽤나 무섭게 들리는 — 미래를 사람들이 너무 걱정한 나머지 경제가 무너지는 그림 말입니다. 그럼 지금의 정치를 어떻게 다루시겠습니까?
짜릿하면서도 무섭습니다.
하지만 만약 당신이… 네.
솔직히 말해서, 어느 날에 물어보셔도 — 사실 하루 안에서도 — 저는 AI에 대해 희열과 공포 사이를 오갑니다. 분명히 해 두고 싶은 건, 제가 '모든 게 다 멋질 거야'라는 식의, 아무 위험도 없다는 팡글로스식 장밋빛 세계관을 펴려는 게 아니라는 겁니다. 아니요, 아니에요. 저는 어느 정도의 위험이 있다고 말씀드리는 겁니다.
그 점은 우리가 동의하는 것 같습니다. 저는 좀 더 소박하고 실용적으로 접근해서, 그 위험을 줄이기 위해 지금 무엇을 할 수 있을지 생각해 보고 싶습니다. 당신과 동료 모델 개발사들이 할 수 있는 일에 대해서는 아주 강력한 논거를 제시하셨는데요. 정부는 무엇을…
서로 조율하면서 상대방 모델에서 발견되는 문제들을 짚어주는 것이 하방 위험을 줄이는 데 아마 도움이 될 겁니다.
정부는 어떻게 해야 합니까? 이전지출 프로그램을 더 늘릴 재원을 위해 세금을 더 내셔야 하는 것 아닙니까?
우선, 저는 세금을 정말 많이 냅니다. 사실 인류 역사상 한 사람이 낸 것 중 가장 많은 세금을 낸 기록을 세웠어요.
그건 당신이 세계 최고 부자라서 그렇기도 하죠.
그 전에도 그랬습니다. [웃음] 제 짐작으로는 앞으로 수조 달러를 세금으로 내게 될 것 같고, 저는 그래도 괜찮습니다. 그냥 그렇게 될 일이에요. 다만 화폐가 무의미해지는 미래에는 과세라는 것도 어느 정도 무의미해진다고 생각합니다.
그럼 사람들에게 이 상방(업사이드)의 몫을 나눠 갖고 있다는 느낌을 주는 건 어떻습니까?
좋죠.
SpaceX나 테슬라의 주식을 사람들에게 주는 것 말입니다. 지금 이런 얘기가 많이 나오고 있는데요.
제가 SpaceX를 상장한 이유 중 하나가 바로 대중이 참여할 수 있게, SpaceX의 한 조각을 소유할 수 있게 하기 위해서였습니다. 비상장사일 때는 상장 전까지 보유할 수 있는 주주 수가 매우 제한됩니다. 상장사는 수백만 명의 주주를 가질 수 있지만, 비상장사는 몇천 명으로 제한되죠.
주식의 분배가 있어야 한다고 보십니까? 알래스카 영구기금 같은 것처럼요. 일각에서는 '트럼프 계좌'가 그런 수단이 될 수 있다는 얘기도 하는데, 당신 지분의 일부가 평범한 미국인들에게 돌아가는 세상을 상상하실 수 있습니까?
제가 내는 세금 얘기를 하자면 — 저는 스톡옵션에 대해 연방 기준으로 40%의 소득세를 냅니다. 그리고 제 시간의 30% 정도를 캘리포니아에서 보내기 때문에, 캘리포니아 주세의 대략 3분의 1가량을 추가로 냅니다. 지금 주세가 15% 안팎이죠. 그래서 저는 세금으로 약 45%, 대략 절반 가까이를 냅니다. 사람들이 이걸 알았으면 해요. 그리고 제가 죽으면 또 대략 45%, 절반 정도가 과세됩니다. 그러니 결국에는 제가 가진 것의 4분의 1 정도만 남게 될 겁니다. 지분이 제게 주는 유일한 것은, 일정 기간 동안 회사들의 방향을 통제할 수 있다는 것뿐입니다. 사실상 그게 전부예요. AI가 너무 똑똑해져서 AI가 주도권을 쥐게 되기 전까지 말이죠. 그 시점이 되면 회사를 통제한다는 것 자체가 별 의미가 없어질 겁니다.
그럼 그 얘기를 해 보죠. 사람들이 우리가 가고 있는 방향에 대해 걱정하는 또 한 가지는 — 희화화해서 말씀드리자면 — 세상의 방향이 극소수의 엄청나게 강력한 사람들에 의해 결정되고 있다는 겁니다. 그리고 당신은 그 명단의 맨 꼭대기에 있죠.
그런데 그게 예전과 다른 겁니까?
동의합니다. [웃음] 예전에도 그랬던 것 같아요.
안 그랬던 때가 언제 있었습니까?
늘 그래 왔죠. 하지만 당신이 아주 생생하게 묘사하셨듯이, 지금은 믿을 수 없이 빠른 변화입니다. 그럼 회사에 대한 지배권부터 시작해 보죠. 지금 확실히 갖고 계시니까요. IPO 이후에 의결권 주식의 80% 남짓을 보유하고 계시고, 제가 이해하기로는 당신 자신이 지배하는 주식의 표결에 의해서만 해임될 수 있습니다. 제가 틀렸으면 말씀해 주세요. 하지만 그런 부류의 회사들은…
참고로 AI 회사들, 구글도 그 부류에 들어갑니다. 알파벳은 래리와 세르게이가 지배하고 있어요.
하지만 당신 쪽이 더 극단적인 것 같은데요. 해임이 불가능하다는 점에서, 같은 수준의…
그들도 그 회사의 의결권 지배력을 갖고 있습니다. 마크 저커버그도 메타를 지배하고 있고요. 마크는 AI 분야에서 아주 열심히 하고 있고, 아마 선도적인 AI도 갖게 될 겁니다. 지난주에 하나 출시한 것 같더군요. 메타도 주요 AI 회사 중 하나가 될 거라고 봅니다.
하지만 한 사람이 회사에 그렇게 큰 지배력을 갖는 것이 합리적입니까?
음, 저는 그저 장기적인 것에 집중할 수 있다는 보장이 필요할 뿐입니다. 장기라고 해 봐야 5~10년을 말하는 거예요. 상장사의 어려움 중 하나는 매 분기마다 훌륭한 실적을 내야 한다는 압박이고, 그러다 보면 5~10년 뒤에나 결실을 볼 수 있는 것들에는 제대로 투자하지 못하게 된다는 겁니다. SpaceX의 경우, 저는 의식을 지구 너머로 확장하고 달과 화성, 그리고 태양계 곳곳에 성장하는 문명을 만들고 싶습니다. 궁극적으로는 이것이 아주 높은 투자수익을 낼 거라고 생각하지만, 단기적으로는 달 기지나 화성 기지에 이 돈을 전부 쓰게 되겠죠. 그러면 사람들은 '화성에 돈을 너무 많이 써서 이번 분기 실적을 놓쳤잖아'라며 온갖 압박을 가할 거고, 저는 '네, 그런데 그건 S-1 투자설명서에 우리가 할 일이라고 문자 그대로 명시돼 있습니다'라고 하는 겁니다. 그래도 사람들은 이런 것들에 투덜댑니다. '총마진이 이 정도 나올 거라고 했는데 실제로는 약간 더 나쁘네, 이제 응징하겠어' 하면서 공매도 세력이 전부 몰려들고, 엄청난 압박을 받게 되죠. 그래서 저는 '여러분, 우리는 5~10년 혹은 그보다 더 긴 시계(時界)의 투자에 집중할 겁니다. 이건 단기 실적을 누르게 될 겁니다'라고 말할 수 있는 어떤 장치가 필요한 겁니다. 장기적 관점을 취하는 투자자들도 많이 있습니다. 사실 저는 개인 투자자들의 열렬한 팬이에요. 우리 개인 투자자들은 전반적으로 매우 통찰력이 있고 아주 장기적인 관점을 갖고 있습니다. 반면에 인센티브 구조가 어떤지를 따져보면, 포트폴리오 매니저들이 분기 실적에 그렇게까지 압박을 가하는 것도 어느 정도 이해가 됩니다. 그들의 보수와 승진 여부가 자기 포트폴리오의 성과에 달려 있고, 이런 결정을 내릴 시간이 몇 년밖에 없으며, 때로는 1년도 채 안 되는 기간의 성과로 평가받으니까요. 즉각적인 수익을 내야 한다는 압박을 받으니, 그들은 다시 회사들에게 즉각적인 수익을 압박하는 겁니다. 인센티브 구조를 이해하고 나면 행동은 자연스럽게 따라 나옵니다.
그런데 키맨 리스크는 어떻습니까? 그런 일이 없기를 바랍니다만, 속담처럼 내일 당장 버스에 치이시면 어떻게 됩니까? 이 회사들에 대한 완전한 지배권을 갖고 계신데, 당신 없이 회사들이 어떻게 나아갈지에 대한 계획이 있습니까?
몇 년 동안은 실제로 아주 잘해 나갈 거라고 생각합니다. SpaceX에는 명확한 로드맵이 — 아니, '스페이스맵'이라고 해야겠네요 — 있습니다. 그리고 테슬라에도 말 그대로 로드맵이 있고요. 스티브 잡스 이후의 애플을 보세요. 잡스에게는 전략적 비전과 구상해 둔 여러 제품 아이디어가 있었고, 애플은 그 후로도 아주 잘해 왔습니다. 하지만 스티브 잡스 같은 창조적 천재가 없으면, 애플에 빠져 있는 것이 뭐냐면 — 경이적인 돌파구가 되는 제품들입니다.
네.
그래서 훌륭한 폰과 훌륭한 컴퓨터를 만들고는 있지만, 애플은 스티브 잡스급의 돌파구가 되는 제품은 내놓지 못하고 있습니다.
그러니까 유추하자면, 그것이 바로 당신이 당신의 모든 회사에 가져다주는 것이라는 말씀이군요. 화성을 언급하셨는데요. 대부분의 사람들은 당신을 화성에 식민지를 건설하고 싶어 하는 사람, 다행성 문명을 만들려는 사람으로 알고 있습니다.
그 얘기를 정말 오랫동안 해 왔죠.
그러셨죠. 그런데 지금은 AI, 그리고 향후 10년간 AI가 해낼 일에 더 집중하시는 것처럼 보입니다. 달을 기지로 삼아 궤도 AI 위성을 쏘아 올리는 얘기에 훨씬 더 들떠 계신 것 같고요. 화성에서 관심이 옮겨간 겁니까, 아니면 여전히 예전만큼 화성 식민지화에 관심이 있으십니까?
저는 의식을 미래로 가능한 한 최대한으로 전파하는 행동들의 집합에 관심이 있습니다. 의식의 미래 광원뿔(future light cone)이 우리가 만들 수 있는 한 최대한 커지도록 말이죠. 우리가 별들 사이를 누비는 우주 문명이 되고, 비(非)디스토피아 SF 소설과 영화들에서 그려지는 위대한 것들이 언젠가 현실이 되는 신나는 미래가 있습니다. 저는 스타트렉이나 스타워즈 같은 미래를 원하는 거예요. 참고로 스타워즈는 제가 극장에서 본 첫 영화였습니다.
정말요?
아마 저에게 깊은 영향을 미친 것 같습니다. 솔직히 정말 넋이 나갔어요. 그때 여섯 살이었던 것 같은데, '이건 내가 지금까지 본 것 중 최고다'라고 생각했죠.
당신의 인생은 그것을 실현하는 것이었습니까?
네. 어릴 때는 그렇게 될 줄 몰랐지만요. 제 인생은 어딘가 초현실적으로 느껴집니다. 이런 일들이 실제로 일어나고 있다는 게 믿기지 않아요. 세상이 저로 하여금 시뮬레이션 이론을 믿게 만드는 것 같습니다.
네.
제가 하고 있는 일들이 너무 터무니없어서 현실이라고 믿기 어려운 거죠. 스타십만 해도 지금까지 만들어진 것 중 가장 크고 가장 강력한 비행체인데, 우리는 그것을 한 시간에 한 번 이상 발사할 계획입니다.
압니다. 저도 그걸 읽었어요. 얼마나 빨리 실현될지는 사람들이 왈가왈부할 수 있겠지만, 당신의 실적을 근거로 하면 언젠가는 실현된다고 가정해야 할 것 같습니다.
실현될 겁니다.
저도 당신만큼이나 이 세계에 경탄하고 있다는 생각이 듭니다. 훨씬 순진한 수준에서 지켜보고 있지만요. 저에게는 AI의 진화 전체와 이 모델들의 능력이 그 자체로 너무나 경이롭습니다.
제가 생각했던 대로 거의 그대로 진행되고 있습니다.
그래요?
네.
오, 그거 흥미롭네요. [웃음]
그리고 저만이 아니라 많은 사람들이 이걸 예측했습니다. 레이 커즈와일의 예측들은 놀랄 만큼 정확했다고 생각합니다.
네, 싱귤래리티(특이점) 말이죠.
네.
다가오고 있죠. 그럼 좀 더 당면한 현재로 돌아가 보겠습니다. 당신 회사들에서의 지배력 집중에 대해 이야기했고, 왜 당신이 그것을 가져야 하는지 아주 좋은 논거를 제시하셨습니다. 그런데 당신은 스타링크를 통해 엄청난 지정학적 힘도 갖고 있습니다. 저도 고객 중 한 명인데요. 훌륭한 제품입니다.
좋네요.
하지만 스타링크가 없었다면 우크라이나인들은 정말 심각한 곤경에 처했을 겁니다.
당연하죠. 우크라이나 정부는 우크라이나 방어에 결정적인 역할을 했다며 스타링크에 여러 차례 공개적으로 감사를 표했습니다.
그리고 최근에 점령지의 러시아군이 스타링크에 접근하지 못하도록 차단하기로 결정하셨죠.
아니요, 우리는 어느 시점에도 러시아인들에게 스타링크를 판매한 적이 없습니다.
하지만 그들이 가져다 쓰고 있었잖아요. 사용하고 있었고, 이제 그걸 못 하게 막으신 거죠.
그들은 본질적으로 우크라이나를 통해 주문된 스타링크 단말기들을 손에 넣은 다음, 러시아군이 있는 우크라이나 동부로 밀반입했고, 일부 경우에는 그것을 공격에 사용했습니다. 이 문제를 해결하기 위해 우리는 우크라이나 정부와 협력해서 승인된 스타링크 단말기의 화이트리스트를 만들었습니다. 여기에는 단점도 있습니다. 일이나 교육을 위해 인터넷에 접속하려던 무고한 스타링크 사용자들 상당수가 이제 스타링크를 쓸 수 없게 됐으니까요.
이건 중대한 결과를 낳는 지정학적 결정들입니다. 그런 힘을 갖고 있다는 것에 대해 어떻게 느끼십니까? 전쟁의 결과를 좌우할 수 있는데요. 그건 어떤 기분이고, 당신이 그런 힘을 갖는 것이 옳은 일입니까?
글쎄요, 우리가 우크라이나 전쟁의 최종적인 결과를 결정하고 있는지는 잘 모르겠습니다. 저는 조속히 어떤 형태로든 평화 협정이 이뤄지기를 진심으로 바랍니다. 2~3년째 전선은 거의 움직이지 않았고, 매일 최전선에서 수많은 사람들이 죽어가고 있으니까요. '러시아가 완전히 철수해야 한다'고 말하는 희망적 사고가 많은데, 이건 현실적이지 않습니다. 우리는 이 문제에 대해 실용적이어야 하는, 어떤 받아들여지는 평화가 정말로 필요하다고 생각합니다. 제가 끔찍하다고 생각하는 건, 앞으로 3년 더 사람들이 전선에서 무의미하게 죽어가는 겁니다. 전선에서 죽어가는 남자들의 아이들에게 어떻게 설명하겠습니까? 러시아 쪽도 마찬가지입니다. 그들은 징집돼서 그곳으로 보내지고 있어요. 저는 사람들이 전선에서 죽어가는 동안 호화로운 곳에서 7코스 만찬을 즐기면서 러시아가 철수해야 한다고 설파하는 고상한 외교관들에게 상당히 분개합니다. 러시아는 철수하지 않을 겁니다. 그러니 그 선을 따라 수용되는 평화가 정말로 필요합니다.
그럼 당신이 보기에 옳은 평화의 길 쪽으로 저울을 기울이는 역할을 하는 것이 당신의 책임이라고 생각하십니까?
저는 오랫동안 평화를 주창해 왔습니다. 몇 년 전에 러시아에 어느 정도의 양보가 정말로 필요하다는 글을 올렸죠. 이건 제가 친러시아라서가 아니라 그저 실용적으로 보는 겁니다. 그러지 않으면 사람들이 아무것도 이루지 못한 채 몇 년 동안 죽어갈 거라고 했는데, 정확히 그대로 됐습니다.
글쎄요. 우크라이나인들은 지금 꽤 잘하고 있습니다. 놀라운 드론 역량으로 러시아 내부를 타격하고 있고, 전쟁의 균형이 바뀌고 있다는 것이 대체적인 컨센서스인데요. 하지만 제 요점은 그것보다는…
우크라이나는 그 영토들을 되찾지 못할 겁니다. 그런 일은 일어나지 않아요.
제 관심사는 정말로, 당신이 스타링크를 통해 엄청난 힘을 갖고 있는데 그것을 휘두르는 것이 적절하다고 생각하시는지입니다. 한 개인 행위자가 어떤 능력을 켜고 끄는 것만으로 분쟁의 향방을 좌우할 수 있는 힘을 갖는 건 아주 드문 일이니까요.
그럼, 제가 뭔가 다르게 해야 한다고 생각하시는 게 있습니까?
저는 당신이 우크라이나를 지원한 것은 옳았다고 생각합니다. 놀랍지 않으시겠지만, 저는 러시아의 침공이 수많은 이유에서 끔찍한 침략이었다고 생각하고, 당신이 한 일은 중요한 일이었다고 생각합니다.
네. 저는 그 분쟁의 배경을 아주 깊이 파고들어 정확히 무슨 일이 벌어지고 있는지 이해하려고 했습니다. 그리고 '전쟁에 천사는 없다'는 오래된 격언이 떠오르더군요.
비슷한 논지가 국내 정치에도 적용될 것 같은데요. 당신은 이곳 국내 정치에서 큰 역할을 했습니다. 도널드 트럼프의 재선에 많은 돈을 썼고, 선거 후에는 DOGE를 통해 아주 적극적으로 관여해서 많은 지출을 삭감하고 정부를 재편하려고 했습니다. 시도하신 만큼의 지출 삭감이 이뤄지지 않았다는 점에서 크게 성공적이지는 않았는데, 그 점은 어떻게 느끼십니까? 돌아보실 때, 정치에 그렇게 깊이 관여한 것을 후회하십니까? 잘한 일이었다고 생각하십니까?
정치에 조금 지나치게 관여했던 것 같습니다. 솔직히 말해 좀 휩쓸렸어요. DOGE 관련 활동의 목표는 막대한 재정적자에 대해 뭔가 해보자는 것이었습니다. 이자 지급액이 전쟁부(Department of War)에 쓰는 돈을 넘어서는 수준이니까요. 지금의 전쟁부와 미국 정보기관에 쓰는 돈을 전부 합쳐도, 국가 부채에 대한 이자 지급액보다 적습니다. 그래서 우리는 지출을 면밀히 들여다보고, 돈이 합리적인 방식으로 쓰이고 있는지, 낭비되거나 사기성 활동에 쓰이고 있지는 않은지 확인해야 했습니다. 그리고 당연히 저는 이 일로 엄청난 비난을 받았죠. 하지만 사람들은 DOGE 팀이 지급을 승인해 주는 것이 얼마나 간단한 일이었는지 이해하지 못합니다. 우리는 말 그대로 수취인의 연락처, 또는 돈이 의도된 목적지로 가고 있다는 어떤 증거만 요구했습니다. 그런데 번번이 '아프리카의 어떤 중요한 대의를 위해 송금해야 한다'는 요청을 받는데, 보면 '좋습니다, 그런데 송금 지시서가 아프리카가 아니라 워싱턴 DC의 딜로이트 앤 투쉬로 되어 있네요. 우리는 아프리카로 돈을 보내고 싶으니, 수취인과 연결해 주시면 그들에게 직접 돈을 보내겠습니다'라고 하면 — 그다음엔 침묵이 돌아옵니다.
DOGE를 재심리할 필요는 없습니다. 미국 정부에 낭비가 많다는 것은 저도 의심의 여지가 없다고 봅니다. 아마도…
그 누구의 상상보다도 훨씬 심합니다.
하지만 그 수많은 프로그램들을 폐쇄한 방식이 아마도, 아니 확실히 불필요한 고통을 초래했다는 것은 정당한 비판이라고 생각합니다. 그건…
아니요.
그걸 전혀 받아들이지 않으시는군요.
그건 수많은 불평을 초래했죠.
[안내: 지금 보고 계신 것은 일론 머스크 인터뷰입니다. 다른 인터뷰를 먼저 보고 싶으시면 위 링크를 눌러 이코노미스트를 구독하세요. 다시 인터뷰로 돌아갑니다.] 그러니까, 정말 거칠고 단순하게 표현해서, 그 갑작스러움 때문에 아프리카의 어떤 아이라도 죽었다는 생각을 받아들이지 않으신다는 거군요.
0명입니다.
저는 그게 맞다고 생각하지 않습니다. 정말로 그렇게 생각하지 않아요. 아프리카에서 취재해 온 사람들이 있는데…
개입할 수 있었던 NGO가 얼마나 많습니까? 기억하세요, 이 일은 빠르게 일어났습니다. 그리고 NGO는 말 그대로 수만 개가 있습니다.
네, 하지만 모두가 당신만큼 빠르게 움직이지는 않습니다. 항레트로바이러스제에 대한 자금이 하룻밤 사이에 끊겨서 그냥 멈춰버리면, 약에 접근하지 못하는 사람들은 죽습니다. 그건 그냥…
아니요, 아니요. 그 자금을 달리 구할 수 없을 때만 그렇습니다. 게이츠 재단에는 500억 달러가 있습니다.
그들이 뭐 어떻다는 겁니까?
수많은 단체들 중 어느 하나라도요. 매켄지 — 예전 성이 뭐였더라 — 그분은 500억 달러를 기부했습니다. 그건 어떻습니까?
하지만 현실적으로 봅시다. 이들 나라 상당수에서 USAID가 최대 자금 제공자였습니다. 그렇지만 저는 이런 식으로…
USAID는 정치적 조직이었습니다.
그런 조직이기도 했을지 모르지만, 동시에 보건의료 체계의 최대 자금 제공자이기도 했습니다. 정권 교체 활동이 있었다는 것은 저도 아주 확신하고, 그걸 정리해서 얻는 이점도 분명 있을 수 있겠지만…
그리고 USAID 자금 지원은 중단된 것이 아니라 국무부로 이관됐습니다.
중단됐습니다. 아프리카에서 엄청나게 많은 것들이 폐쇄됐다는 주장들이 있었어요.
그 주장들은 거짓입니다. 터무니없는 소리, 완전히 터무니없는 소리예요. 생각해 보세요. 사기성 조직에 대한 자금 지원이 끊겼을 때, 그들이 '저희가 사기 치는 데 계속 돈을 대 주세요'라고 말할 것 같습니까, 아니면 자금을 복원받기 위해 동정심을 자아내는 슬픈 이야기를 지어낼 것 같습니까? 당연히 후자겠죠. 그리고 그들은 정확히 그렇게 했습니다. 하지만 그것 때문에 죽은 사람은 0명입니다.
바로 그 지점에 저는 이의를 제기하는 겁니다. 사실 저는 트럼프 행정부 하의 미국이 촉발한 원조 체제의 변화에는 공감하는 부분이 많습니다. 하지만 그것이 일어난 속도와 갑작스러움은 거의 확실히 불필요한 고통과 죽음을 초래했을 겁니다. 그리고 이 두 가지는 동시에 성립할 수 있다고 생각합니다.
아니요, 그건 완전히 틀렸다고 생각합니다.
알겠습니다. 그럼…
명백하게 틀렸어요. 왜냐하면 여기서 얘기하는 자금의 규모는 게이츠 재단이나 매켄지 스콧(전 베이조스)의 재단 같은 민간 재단들을 통해 뒷받침할 수 있는 규모보다 훨씬 작기 때문입니다. 그분은 수백억 달러를 기부해 왔습니다. 게이츠 재단도 수백억 달러를 갖고 있고요. 그들은 매우 빠르게 움직일 능력이 있습니다. 그리고 만약 그들이 움직이지 않았다면, 저는 그들에게도 똑같이 책임이 있다고 말하겠습니다.
그렇군요. 알겠습니다.
명백하죠.
좋습니다. 일리 있는 지적이네요.
0명입니다.
분명히 알아들었습니다.
0명이요.
분명히 알아들었어요.
명백합니다.
국내적으로는 DOGE에서 물러나셨죠. 하려고 하셨던 일이 어려웠다는 건 방금 설명해 주셨습니다. 그런데 이 행정부는 2년 반 전에 당신이 예상하지 못했을 방향들로 나아가고 있는 것 같은데요.
어떤 행정부든 그들이 하는 모든 일에 동의하게 되지는 않을 겁니다.
이 행정부에 실망하셨습니까?
아니요. 이 행정부는 전체적으로 보면 훌륭하다고 생각합니다. 완벽한 행정부는 없지만, 대안에 비하면 압도적으로 낫습니다.
유럽 얘기를 해 볼까요. 당신이 아주 큰 관심을 쏟고 있는 지역이죠.
저는 유럽에 그렇게까지 집중하고 있지 않은데요.
올리시는 포스트를 보면 유럽에 꽤 신경을 쓰고 계신 것 같은데요. 지지하시잖아요—
가끔 한 번씩 뭔가 올리긴 하죠.
가끔이 아니라 상당히 자주죠. 그런데 저는 유럽에 살고 런던에 사는 사람으로서 이 문제에 진심으로 관심이 있어서 여쭙는 겁니다.
네.
당신은 하나의 그림을 그리고 계세요. 우선, 당신은 포퓰리스트 우파만이 아니라 극우를, 심지어 몇몇 나라에서는 아주 주변부의 극단적인 정당들을 지지하고 있습니다.
아뇨, 저는 보통 사람들을 지지합니다.
그렇군요.
당신들이 극우라고 잘못 부르고 있는 사람들 말이죠.
그게 보통 사람이라고 생각하시는군요. 알겠습니다.
네. 말 그대로 10년, 15년 전으로 돌아가 보면 이 정책들은 완전히 정상적인 것들이었어요. 사실 제가 재미있다고 생각하는 트릭이 하나 있는데요. 오바마나 힐러리의 연설을 가져다가, 제가 '정신 나간 좌파'라고 부르는 쪽 사람에게 가서 "트럼프의 이 연설 어떻게 생각하세요?"라고 물어보는 거예요. 그러면 "와, 역대 최악의 인간이네요"라고 하죠. 그런데 사실 그건 오바마의 연설이었거나, 힐러리의 연설이었던 겁니다.
동의합니다. 이 나라의 무게중심이 이동했다는 것, 특히 민주당이 왼쪽으로 이동했다는 건 분명히 동의해요. 하지만 제가 말하는 건 그게 아닙니다. 저는 루퍼트 로(Rupert Lowe) 같은 사람들 얘기를 하는 거예요.
그 사람들도 사실 그냥 보통 사람들입니다. 그냥 보통 사람들이에요. 그냥 보통 사람들이라고요. 원칙을 말씀드릴 테니, 이 중에 어떤 게 끔찍하게 들리는지 말해보세요. 국경은 안전하게 지켜져야 한다. 도시는 안전해야 한다. 정부 지출은 합리적이어야 한다. 이 셋 중 어떤 게 극우 극단주의입니까? 그리고 당신과 언론의 그 터무니없는 '극우' 규정에 대해서는 한마디 하고 싶습니다. 그건 거짓이고, 오도이고, 헛소리예요. 이 부분 꼭 넣어주세요.
전부 다 넣을 겁니다. 하지만 [웃음] 잠깐만요—
이 부분 자르지 마세요.
반박 좀 하겠습니다. 반박할게요. 왜냐하면 당신은—
헛소리예요.
일론, X 팔로워가 얼마죠? 2억 5천만 명 가까이 되죠.
네.
그런데 이런 말씀을 하시잖아요—
인기가 많죠.
그대로 인용하면, "영국의 내전은 불가피하다." 질문 하나만 드릴게요.
네.
마지막으로 영국에 가신 게 언제죠?
음, 몇 년 전이요.
바로 그거예요. 저는 거기 삽니다. 늘 거기 있어요. 그건 사실이—
당신은 세상과 격리된 삶을 살고 있잖아요.
아뇨, 실제로 그렇지 않습니다. 그리고 숫자도 당신 말을 반증해요.
무슨 숫자요?
범죄에 관한 모든 숫자요. 런던은 미국의 그 어떤 도시보다 훨씬 안전한 도시입니다. 영국의 강력범죄는 당신이 생각하는 수준이 아니에요. 오히려 줄어들고 있습니다. 당신은 — 팔로워가 워낙 많다 보니 수많은 미국인이 그걸 믿게 됐는데 — 유럽과 영국이 무서운 무슬림 이민자들에게 점령당했고, 거리 모퉁이마다 강간이 벌어지고, 일종의 문명 파괴가 진행 중이라는 식의 그림을 그려왔어요.
저는 그런 말을 한 적이 없습니다. 그건 그냥—
글쎄요, "영국의 내전은 불가피하다"고 하셨잖아요.
네, 지금 추세가 계속된다면 불가피합니다.
왜죠?
서구의 신념과 정반대되는 신념을 가진, 크고 빠르게 늘어나는 집단이 있다면, 어느 시점에는 청산의 순간이 옵니다. 그들은 자기 견해를 관철하려 할 것이고, 거기에 반대하는 쪽은 맞설 겁니다. 그게 바로 내전이라고 부르는 거예요. 그리고 이건 명백한 추세입니다. 그리고 당신은 확실히 세상과 격리된 삶을 살고 있어요. 원하신다면 같이 영국 투어를 가도 좋습니다.
좋습니다. 기꺼이 영국 투어에 함께하죠. 그러면 제가 늘 살고 있고, 당신은 몇 년 전에나 가봤던 제 나라를 직접 보시게 될 겁니다.
말 그대로 백 번은 가봤습니다.
하지만 마지막이 언제였죠?
말 그대로 몇 년 전이요.
제가 왜 이 문제에 이렇게 열을 올리는지 아세요? 당신이 영국에 대한 여론을 정말로 만들어버렸기 때문입니다. 제가 만나서 대화하는 수많은 미국인들이 — 바로 며칠 전에도 그런 대화를 했는데 — "아, 런던은 정말 위험한 곳이라던데, 그루밍 갱단이 사방에 있고, 폭력이 사방에 널려 있다던데" 이런 식이에요. 이건 당신이 올리거나 X에 올라오는 것들에서 사람들이 얻는 그림입니다. 예를 들어 당신은, 뭐였죠, 48시간 동안 시티즌 비질란테라는 그 영화를 밀어줬잖아요. 디스토피아적으로 그리는 그 영화요. 저 그거 봤습니다.
네.
재미없었어요. 어제 봤는데, 그리 좋은 영화도 아니지만, 그 영화는 유럽을 디스토피아로 그리면서 자경단 폭력을 미화합니다. 무슬림 이민자 가족을 살해하는 걸 미화한다고요. 솔직히 그걸 X에 올리는 건 당신으로서 무책임한 일이라고 생각합니다.
그건 영화라고 생각해요. 그리고 볼 만한 가치가 있는 영화고요.
당신은 분명히 유럽이 디스토피아적인 곳이라고 시사하고 있고, 당신은—
네. 그런데 당신은 왜 유럽의 검열에 맞서는 일을 더 하지 않는 겁니까? 유럽의 검열에 맞서서 아무것도 안 하고 있는 것처럼 보이는데요?
그건 사실이 아닙니다. 저는—
영국에서는 소셜미디어 게시글 때문에 사람들을 감옥에 넣습니다. 그게 적절하다고 생각하세요?
아뇨. 그리고 우리는 그에 반대하는 사설들을 써왔습니다. 그런 건 저도 나쁘다고 생각하는 종류의 일이에요. 그 점은 당신에게 동의합니다. 하지만 그렇다고 자경단 폭력을 미화하고, 지금 하고 계신 것 같은 것들을 올리면서 유럽에 대해 완전히 부정확한 그림을 그릴 필요는 없다고 생각합니다.
저는 부정확하다고 생각하지 않습니다. 우리 같이 영국 투어를 해야겠네요.
좋습니다. 그리고 하나 말씀드리면, 영국은 사실 이민자 통합을 아주 잘 해온 나라예요. 영국은 그 일을 매우 효과적으로 해냅니다. 문제는 있어요. 문제가 있다는 건 제가 제일 먼저 인정합니다.
네, 중대한 문제들이 있죠.
문제는 있습니다. 하지만 당신이 2억 4천만 팔로워에게 묘사하거나 시사하고 있는 그런 모습은 정말로 아니에요.
그런 모습 맞습니다. 그리고 문제가 있다고 생각해요. 아뇨, 저는 제가 정확히 맞다고 생각합니다.
글쎄요, 그건 두고 봐야겠죠. 그래서 표현의 자유가 있는 거고요 — 적어도 사람들이 틀린 말도 할 수 있게 해주니까요. 하지만 당신의 요지는 "나는 원하는 걸 말할 권리가 있다"에 그치는 게 아니잖아요. "나는 유럽에 대해 옳다"고 말씀하시는 거고, 저는 정말로 그렇지 않다고 생각합니다.
저는 제가 옳다고 생각합니다.
유럽 사람들 대부분은, 혹은 적어도 많은 사람들은 당신이 옳다고 생각하지 않는다는 걸 알게 되실 겁니다. 하지만 그 지점으로 넘어가 보죠—
언론이 계속 현실을 외면하고 있기 때문이죠.
그것도 사실이 아니라고 생각합니다. 정말로—
그리고 사람들은 TV와 기성 언론에 의해 프로그래밍돼 있어요.
그런데 왜 — 이게 제게는 어쩌면 더 큰 그림의 질문인데요. 왜 여기에 집중하시는 거죠? 왜 이 문제에 관심을 갖는 겁니까? 한편으로 우리는 이 대화를 시작하면서, 당신이 향후 10년 안에 벌어질 놀랍고 변혁적인, 그야말로 문명을 바꾸는 일들을 제게 설명해주셨잖아요. 그런데 다른 한편으로 당신은 최악의 부족주의, 소셜미디어라는 시궁창의 상시 참여자이기도 합니다. 이게 어떻게 맞물리죠? 이건 서로 아주 다른 두 개의 세계관인데요.
글쎄요, 저는 그 둘이 모순된다고 생각하지 않습니다.
그런데 왜 후자를, 그 부족주의를 하시는 거죠? 사람들은 당신이 인종주의자라고 말합니다. 당신에 대해 온갖 말들이 나오죠. 물론 당신은 동의하지 않으시겠지만요. 저는 그저 그걸 하는 동기가 뭔지 이해가 안 됩니다. 뭔가를 선동하고 계신 건가요?
제 파트너는 절반이 인도계입니다. 그리고 그녀와의 사이에 아이가 넷 있어요. 그중 한 명은 유명한 인도 물리학자의 이름을 따서 지었죠. 그러니 저는 인종주의자가 아니라고 말씀드리겠습니다. 그리고 제 회사들에 고용된 사람들을 보시면, 모든 인종의 고위 임원들이 있습니다. 거기에 어떤 인종주의도 없다고 생각해요.
반(反)무슬림이신가요?
음, 저는 — 만약 어떤 나라에 그 나라와 정반대되는 견해를 가지고 들어오는 사람들이 있다면, 저는 그것에 반대합니다. 그건 반대해요. 저는 강간과 살인에 반대합니다. 우리가 서구에서 받아들여 온 것과 상반되는 규칙과 법의 강요에 반대합니다. 그리고 당신 같은 전통 언론이 이걸 인식하지 못하는 게 통탄스러운 일이라고 생각합니다.
우선, 저는 당신이 유럽이 직면한 도전을 크게 과장하고 있다고 생각합니다. 둘째로, 어떤 영역에서는 전적으로 동의해요. 영국의 특정 영역에서 표현의 자유에 가해지는 제약은 문제적이라고 생각합니다. 제가 걱정하는 건, 당신이 지지하는 사람들 중에는 어떤 면에서 정말 꽤나 비열한 사람들이 있다는 겁니다. AfD의 일부 당원들처럼요. 제가 직접 만나본 알리스 바이델은 완벽하게 사려 깊은 사람이지만, 그녀의 당 안에는 진짜 네오나치들이, 정말로 정말로 끔찍한 사람들이 있어요. 그런데 2억 4천만 팔로워를 가진 당신이 이런 류의 정당을 통째로 지지한다는 건, 당신이 유럽에서 권력을 갖고 있다는 뜻입니다. 그 영향력의 규모를 아마 당신 스스로도 실감하지 못하겠지만요.
저는 제가 큰 영향을 미치고 있기를 바랍니다.
왜죠? 왜 당신이 유럽 정치를 좌우할 수 있어야 하는 겁니까? 거기 살지도 않으면서요.
저는 그걸 서구 전체라는 관점에서 생각합니다.
하지만 이런 태도가 왜 사람들로 하여금 "이 모든 권력을 가진 남자, 세계 최고 부자가 자기한테 우리 정치에 영향을 미칠 권리가 있다고 생각한다"고 여기게 만드는지 아시겠어요? 그게 — 우리가 이 대화를 최상급 수식어들 얘기로 시작했던 이유이기도 한데 — 사람들이 당신을 혐오하는 이유입니다. 실제로 어떤 사람들은 당신을 혐오해요.
네, 그런 사람들도 있죠.
그런데 왜 그런지는 이해하십니까? 지금 하시는 일이 서구에 도움이 된다고 생각하세요?
그럴 수 있죠. 어떤 사람들은 저를 혐오할 수 있고, 아마 사실일 겁니다. 상관없어요. 하지만 당신이 지적했듯이 25억… 아니, 2억 5천만 명이 저를 팔로우한다는 사실은, 저를 싫어하는 사람보다 실제로 좋아하는 사람이 훨씬 많다는 뜻이라고 생각합니다. 그리고 당신과 언론을 혐오하는 사람이 당신이 생각하는 것보다 훨씬 많다고 봐요. 언론이 경멸받고 있다는 걸 아십니까? 기자들에 대한 인식이 어떤지 아세요? 기자에 대한 호감도가 15% 수준이에요.
미국에서는 그렇다는 걸 알고 있습니다.
그러니 입장이 뒤바뀐 겁니다. 사람들은 당신들을 혐오해요. 저를 혐오하는 것보다 당신들을 훨씬 더 혐오합니다.
저널리즘에 대한 신뢰가 상실됐다는 건 분명히 있다고 생각합니다. 부분적으로는 기자들과 저널리즘 자체의 실수들이 있었죠. 전적으로 인정합니다. 하지만 동시에, 특히 소셜미디어의 그 양극화된 환경 — 당신이 X에서 밀고 있는 그런 것들이 조장하는 환경 — 이 실제로 이 상황을 더 악화시키는 데 일조한다고도 생각합니다.
저는 그렇게 생각하지 않습니다. 저는 당신들이 문제라고 생각해요. 언론이요. 그리고 혐오 얘기가 나왔으니 말인데, 당신들은 저보다 훨씬 더 혐오받고 있는데 그걸 인식조차 못 하는 것 같네요.
당신에 비하면 저를 아는 사람은 극소수라고 생각합니다. 그러니 저는 같은 리그에서 뛰는 것도 아니죠.
언론 전체를 말하는 겁니다. 당신들은 혐오받고 있어요. 그걸 알기나 하십니까? 아마 모르실 겁니다.
저는 제 개인적인 결점과 이코노미스트의 결점, 우리 세계관의 결점을 인식하고 있다고 생각하고 싶습니다. 하지만 아시다시피 우리가 지향하는 건 자유주의적 가치, 전통적인 고전 자유주의의 가치입니다. 권력의 집중을 경계하고, 개인을 믿고, 개인의 존엄과 개인의 자유를 믿는 것이요. 저는 그걸 굳게 믿습니다. 그리고 오랫동안 당신이 고전 자유주의자라고 생각해왔는데, 당신이 쓰시는 걸 읽어보면—
고전 자유주의 — J.S. 밀, 제한된 정부, 개인의 자유. 네, 저는 그것에 동의합니다.
당신 피드에 올라오는 글들을 읽다 보면, 정말로 그걸 믿으시는 건지 가끔 의문이 듭니다.
저는 말 그대로 이렇게 말했습니다. 정부에 관해서 저는 안전한 도시, 안전한 국경, 그리고 합리적인 지출을 믿는다고요.
그럼—
그게 저를 우파로 만들지는 않습니다. 조금도요.
그 항목들에서 미국과 유럽 국가들 중 어느 쪽 점수가 더 높습니까?
미국이 더 낫죠.
아닙니다.
맞아요.
안전한 도시 — 미국이 영국보다 훨씬 위험합니다. 합리적 지출 — 여기 미국의 적자가 더 크고, 통제 불능이죠. 당신이 맡아서 줄이려 했지만, 실패하셨잖아요. 안전한 국경 — 지금 트럼프 행정부 하에서는 동의합니다. 이전에는 아니었지만요. 그러니 셋 중 둘에서는 명백하게 유럽이 더 나은 위치에 있습니다. 그런데도 당신은 유럽을 지옥 같은 곳으로 그리는 것처럼 보여요.
저는 유럽이 지옥 같은 곳이라고 생각하지 않습니다.
좋습니다, 뭔가 하나는 합의할 수 있네요.
제가 언제 그런 말을 했습니까?
글쎄요, 당신이 그리는 유럽의 그림이—
없는 말을 지어내고 계시네요.
아뇨, 지어내는 게 아닙니다. "영국의 내전은 불가피하다"고 하셨고, 그 시티즌 비질란테 영화를 사실상 대대적으로 홍보하셨잖아요. 그 영화는 정말로 유럽을 지옥처럼 그립니다. 시작부터 불길한 음악이 깔리면서 '유럽'이라고 뜨죠.
글쎄요, 실제로 통제 불능의 강간과 살인이 있었잖아요.
이 나라가 유럽보다 더 위험합니다.
이 나라에서 위험이 존재하는 곳은, 우리가 상습 강력범들을 수감하는 데 실패했기 때문입니다. 전형적인 소로스 계열 검사들이나, 상습 강력범을 수감하지 않는 판사들 말이죠. 누군가 말 그대로 폭력 범죄로 50번씩 체포된다면, 결국 언젠가는 사람을 죽이게 됩니다. 그러니 수감하든지, 아니면 사람들이 죽든지 둘 중 하나예요.
총기의 만연도 상당히 큰 요인이라고 생각합니다. 이 나라는 훨씬 더 위험한 나라예요. 살인율이 훨씬 높은데, 그 상당 부분은 총이 너무나 많기 때문입니다.
그럼 흥미로운 숫자 하나 드리죠. 유럽에서 더위로 사망하는 사람이 미국에서 총기로 사망하는 사람보다 많습니다. 그런데 왜 에어컨에 관한 기사는 안 쓰시는 거죠?
에어컨 기사 여러 편 냈습니다. 지난주 표지 기사로도 에어컨이 왜 필요한지에 대한 긴 글을 통째로 실었고요. 네, 우리는 아주 친(親)에어컨입니다.
오, 좋네요. 잘됐습니다.
아주 찬성입니다. 저희 잡지 좀 읽으셔야겠어요.
물론이죠. 인정할 건 인정해야죠.
당신은 이코노미스트에 대해 완전히 정확하지는 않은 견해를 갖고 계신 것 같습니다. 그러니 이렇게 하죠 — 당신은 잉글랜드를 보러 오시고, 이코노미스트를 읽기 시작하시고—
그러면 저도 이 영역에서 당신들에 대한 제 비판을 기꺼이 정정하겠습니다. 다만, 영국과 유럽에는 안전하지 않은 지역이 많이 있습니다. 그냥 마음 놓고 걸어 다닐 수 없는 곳들이요.
하지만 이 나라에는 그런 곳이 훨씬 더 많습니다. 훨씬 더요.
아뇨, 그렇게 생각하지 않습니다.
좋습니다, 그럼 저희 팩트체커들한테 확인시켜 보죠.
네, 저는 그게 사실이 아니라고 생각합니다.
이 얘기는 이쯤 하고 넘어가죠. 왜 이런 일을 하시는지는 어느 정도 감을 잡은 것 같으니까요.
요점은 미국이 완벽하냐가 아닙니다. 질문은 "유럽에 심각하고 점점 커지는 문제가 있는가"예요. 당연히 있습니다. 어느 쪽이 더 위험하냐 — 우리가 시작한 지점이 거기잖아요. 유럽에는 심각하고 점점 커지는 문제가 있습니다. 미국에 아무 문제가 없다고 말하려는 게 아니에요. 당연히 있죠. 하지만 우리 모두가 이 문제들을 해결하려고 노력해야 합니다.
그건 합의할 수 있습니다. 우리 모두 문제를 해결하려 노력해야죠. 제 요지는 단지, 당신이 유럽 문제의 규모를 과장하고 있다고 생각한다는 것이고—
저는 당신들이 안일하게 손 놓고 있으면서 이 문제의 규모를 깨닫지 못하고 있다고 생각합니다.
저는 또한 당신의 개입이, 아무리 선의에서 나온 것이라 해도, 유럽의 문제를 훨씬 더 악화시킬 위험이 있다고 생각합니다.
어떻게요?
당신이 지지를 실어주고 있는 사람들이 원형적 권위주의자들이기 때문입니다. 단순히 무슬림의 더 나은 통합이나 국경 보안을 추구하는 사람들이 아니라, 매우 뚜렷한 파시스트 성향을 가진 사람들이에요. 그러면 당신은 유럽에—
지금 말씀하시는 건 완전한 픽션이라고 생각합니다. 저는 정말로, 그저 유럽에 안전한 국경이 있어야 한다고 말하는 것뿐이에요.
좋습니다, 그 점에서는—
유럽에서 받아들여지는 견해와 정반대되는 견해를 가진, 그리고 어느 정도 안전한 문화적 통합이 이뤄지지 않을 사람들을 대규모로 들여보내서는 안 된다는 겁니다. 이건 그냥 상식이에요.
만약 당신이 말하는 게 오직 "유럽은 안전한 국경을 가져야 한다"는 것뿐이라면, 전적으로 동의합니다. 그렇다면 제가 당신의 소셜미디어 개입들을 오해한 거겠죠. 당신이 지지하는 사람들과 당신이 하는 일들을 보고 제가 내릴 수 있었던 결론은 그게 아니었으니까요. 하지만 그게 당신의 목표라면, 유럽이 안전한 국경을 가져야 한다는 목표는 저도 공유합니다. 그건 얼마든지 합의할 수 있어요. 그리고 그게 한 가지 질문으로 이어지는데—
그리고 국경이 왜 안전하지 않은지, 그 근본적인 강제 함수(forcing function)가 뭔지 설명드리죠. 그 나라에 오는 누구에게나 상당한 복지 혜택을 제공하는 복지국가가 있으면, 그 생활수준 아래에 있는 모든 사람에게 유럽으로 오게 만드는 매우 강력한 경제적 강제 함수를 만들게 됩니다. 명백하고 강력한 추동력이에요. 유럽에서 얻게 되는 생활수준이 세계 다른 곳에서의 수준보다 높으면 사람들은 오게 됩니다. 아주 기본적인 겁니다.
그건 전적으로 동의합니다. 저는—
아주 기본적인 인센티브 구조죠.
경제적 조건, 경제적 요인이 이주의 상당 부분을 결정합니다. 망명은 별개의 문제라고 생각하지만, 그 점에서는 전적으로 옳다고 봐요. 이주를 향한 압력은 존재합니다. 하지만 당신이 주목하지 않은 다른 측면들도 있어요. 이민은 많은 혜택을 가져다주고, 특히 유럽처럼 빠르게 고령화되는 대륙에서는 더욱 그렇습니다. 그러니 완전히 통제되지 않는 국경이 나쁜 생각이라는 데는 합의할 수 있지만, 저는 유럽이 이민 — 통제된 이민 — 으로부터 혜택을 본다고 생각합니다. 이민이 가져다주는—
네, 저도 이민에 찬성합니다. 당연히, 제가 미국으로 온 이민자니까 반대한다면 위선이겠죠. 이민 오는 사람이 그 사회의 생산적인 구성원이 될 것이라면, 정직하게 살 것이라면, 그리고 그 나라 사람들을 함부로 대하지 않을 것이라면, 저는 이민에 찬성합니다.
그 조건들에는 모두 동의할 수 있습니다.
네.
하지만 저는 유럽이 그 부분에서 당신이 인정하는 것보다 더 잘하고 있다고 생각합니다. 거기가 우리 의견이 갈리는 지점이겠죠. 자, 넘어가겠습니다. 말씀해보세요 — 사람들이 당신에 대해 가장 크게 오해하는 게 뭐라고 생각하십니까?
글쎄요, 방금 당신부터가 저에 대해 온갖 것들을 틀리게 말했잖아요. 지난 20분을 되감아 보면, 거의 전부 다 틀렸습니다.
그러니까 제가 틀렸다는 게 [웃음] 당신의—
자, 같은 얘기를 반복하지는 맙시다.
좋습니다. 그러니까 사람들이 가장 크게 오해하는 건 당신의 그 정치적인 면이라는 거군요.
네. 제 정치적 견해는 아주 중도적입니다. 극우가 아니에요. 그리고 솔직히 그걸 극우라고 부르는 건 역사에 대한 모욕이고, 많은 민족들에 대한 모욕이며, 터무니없는 거짓이라고 생각합니다. 완전히 부조리해요. 저는 말 그대로 제 입장을 밝혀왔습니다. 아주 분명하게요. 안전한 국경이 있어야 하고, 이민자 유입이 있다면 그들은 서구의 이상과 서구의 가치에 동의하는 사람들이어야 하며, 만약 그렇지 않은 — 경우에 따라서는 서구의 가치에 단호하게 반대하는 — 사람들이 장기적으로 계속 늘어난다면, 스스로 내전을 준비하는 셈이라는 겁니다. 이건 명백해요. 아이라도 알 수 있는 일입니다. 그런데 이건 우파적 견해가 아닙니다. 저는 그저 현실을 말하고 있을 뿐이에요.
글쎄요, 우리 둘 중 누가 더 옳은지는 증거가 판가름해줄 거라는 데는 둘 다 동의할 수 있겠죠. 그리고 유럽의 각기 다른 지역에서 우리 둘 각자의 견해를 뒷받침하는 증거를 찾게 될 겁니다. 문제는 전체적으로 어느 쪽이냐—
저는 미래 예측을 아주 잘합니다. 완벽하지는 않지만, 미래 예측을 아주 잘해요. 인간치고는 제 타율이 매우 높습니다. 다만 여기에는 일종의 카산드라 효과가 있어서, 사람들은 제가 하는 말이 사실이 될 가능성이 높다는 걸 믿지 않아요. 저는 미래를 — 완벽하지는 않지만 — 대부분의 사람들보다 높은 성공 확률로 내다볼 수 있거든요. 사람들이 어떤 경우에는 반직관적이라고 여기는 것들까지 포함해서요. 다시 말하지만, 제가 항상 옳다는 게 아닙니다. 분명히 아니에요. 하지만 제 타율은 매우 좋습니다. 그런데 말씀드렸듯이 카산드라 효과가 있어서, 사람들은 제가 말하는 것이 실현되리라는 걸 깨닫지 못합니다. 제가 생각했던 정확한 시점은 아닐 수 있어도, 실현될 겁니다. 그리고, 네, 역사가 평결을 내리겠죠. 하지만 제가 말해온 것 중 부정확한 것은 거의 없다는 걸 보시게 될 겁니다. 제가 말한 것의 압도적 다수는 매우 정확하고, 어떤 방향 전환이 일어나지 않는 한 실현될 거예요.
미래에 대한 당신의 예측 중 어느 쪽에 더 높은 확신을 갖고 계십니까 — 우리 대화의 앞부분이었던 AI 쪽인가요, 아니면 뒷부분의 정치 쪽인가요?
음, AI는 — 디지털 초지능은 특이점(singularity)이라고 불립니다. 블랙홀처럼요. 그 이후에 무슨 일이 일어날지 알 수 없고, 말하자면 모든 것을 빨아들이니까요. 그래서 정말 큰 거시적 효과라는 측면에서는 AI와 로봇이 정말로 모든 것을 지배하게 될 거라고 생각합니다. 10년이 채 안 되는 시간 척도에서요. 그렇게 되면 우리가 지금까지 얘기해온 이 다른 것들은 아마 덜 중요하고 덜 유의미해지겠죠. AI·로봇 혁명이 더 먼저 일어납니다. 영국의 내전보다 먼저 올 거예요. 영국의 내전은 아마 20년 뒤쯤이라고 하겠고, AI 로봇 특이점은 10년 뒤입니다.
그럼 그 자애롭고 전능한 AI들이 그런 결과를 막아주길 바라야겠네요.
아마 막아줄 겁니다.
일론, 당신이 하는 말에 다 동의하지는 않지만, 당신과의 대화는 언제나 [음악] 정말이지 흥미진진합니다. 정말 감사합니다.
천만에요. 저, 지루한 사람은 아니잖아요.
확실히 지루하지는 않으시죠.
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생성: 2026-08-03 · link 스킬 파이프라인 (소스 캡처 → 화자 분리 → 5-role 병렬 분석 → 팩트체크 → 완역 → 조립) · 원본 저작권은 The Economist에 있음